CH Robinson 全球客户赋能端到端物品级供应链可视性升级
C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户，旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验，实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察，助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。
亚马逊FBA整柜直送大卖家降本增效的物流突围之道
本文深入剖析亚马逊FBA整柜直送入仓模式，针对年销售额超500万美元的中大型卖家，详细解析其在成本控制、时效稳定和合规性保障方面的优势。通过实战案例拆解全流程操作，提供成本时效参考数据，并提示常见风险与应对策略，旨在为卖家提供可落地运营指南，助力其提升物流效率，优化库存管理，最终实现利润增长。
亚马逊跨境电商卖家保险全解析政策要求与风险应对
本文深入解析亚马逊跨境电商卖家保险，涵盖保险定义、重要性、基本要求（商业责任险、一般责任险、第一方保险）、第三方卖家保险、FBA库存保险等方面。同时，详细阐述如何选择合适的保险、购买步骤以及上传保险证明的流程，旨在帮助卖家全面了解亚马逊保险政策，降低经营风险，保障自身权益，实现合规运营。
物流地产需求拐点已至Prologis IBI 指标揭示市场新动向
Prologis IBI 指标显示，物流地产需求在第三季度迎来转折点，净吸纳量、新租赁签约和项目储备管道均有所改善。大型企业和必需品行业引领增长，“恰好够用”的库存策略反映了企业对不确定性的应对。预计短期内空置率将保持稳定，但长期来看，市场可能收紧，租金增长或将加速。
打破供应链盲区从基础到全面可视化的实战指南
本文探讨了企业如何通过提升供应链可视性来降低成本、优化库存和缩短滞留时间。文章强调了全面分析的重要性，并建议企业考虑将户外可视性扩展到室内。同时，文章还强调了选择合适的平台对于实现全面可视性的关键作用，并鼓励企业与能够提供长期支持和创新的供应商建立合作关系。
销量增长瓶颈如何突破企业增长的销量密码
销量是企业经营的关键指标。本文深入探讨了销量统计方法，包括销售记录、库存变化、客户订单和市场调查。分析了市场需求、产品质量、价格策略和营销活动等影响因素，并提出了通过市场调研、优化产品组合、价格调整、营销创新和客户服务等方法提升销量的策略。企业应全面提升销售能力，实现可持续发展。
物流末端告急供应链韧性升级指南告别临时抱佛脚
面对物流行业“颠覆”常态，报告揭示供应链管理者困境。提升末端配送效率是关键，需优化仓库管理、智能化调度、提升配送员效率及加强客户沟通。打造韧性供应链需多元化供应商、建立库存缓冲、数字化转型及加强合作。关注员工，人才是第一生产力。主动适应，方能立于不败之地。
飓风艾达逼近美国物流援助网络发布供应链应急响应指南
美国物流援助网络（ALAN）针对飓风艾达发布供应链应急响应指南，强调灾前准备的重要性，包括风险评估、人员安全、设施保护、库存管理和信息共享。ALAN提供供应链情报中心和灾害微型网站等资源，助力企业应对灾害，并建议建立应急响应机制、加强供应链可视化、实施多源采购等策略，以提高供应链的抗风险能力。
贸易战阴影下的货运经济不确定性笼罩凛冬将至
全球贸易紧张局势和关税政策给货运经济带来不确定性，影响企业投资、招聘和扩张决策。惠誉评级下调了美国经济增长预期，并警告关税可能导致通胀和经济衰退。企业应多元化供应链、优化库存管理和开拓新市场。政策制定者需维护多边贸易体系，避免贸易战升级，创造稳定商业环境。
决胜全渠道智慧仓储与配送中心如何驾驭即时速度
全渠道零售时代，消费者对“即时”需求日益增长。本文深入探讨了传统实体零售商如何拥抱电子商务，优化多渠道配送，并剖析仓库管理系统（WMS）等软件解决方案在提升实时库存可见性、优化履行效率和满足消费者需求方面所发挥的关键作用，助力企业在全渠道零售浪潮中决胜。