塞拉利昂税务局人力资源体系现代化改革基于能力模型的战略转型
塞拉利昂税务局在WCO协助下,推行基于能力模型的HR改革,优化招聘、培训和绩效,提升组织效能。
塞拉利昂税务局在WCO协助下,推行基于能力模型的HR改革,优化招聘、培训和绩效,提升组织效能。
卡车运输服务时间改革或因民主党审查推迟18个月。新规旨在提升效率,但行业担忧并可能面临诉讼。
世界海关组织(WCO)发布西班牙语版性别平等组织评估工具(GEOAT),旨在协助西班牙语国家海关评估性别平等政策,识别差距并实施改革。该工具涵盖就业、工作生活平衡、治理等核心原则,强调横向政策的重要性,助力拉美地区海关现代化,促进贸易便利化。
美国卡车运输业HOS改革或因民主党审查面临延期,影响350万长途司机及3400亿美元市场。改革核心在于提升司机灵活性,但政治博弈和潜在诉讼带来不确定性。数据分析师需量化改革对运营效率、安全风险和经济效益的影响,为企业提供决策支持。
美众议院民主党人呼吁全面审查卡车“服务时间”新规,或推迟生效,影响货运市场和数百万卡车司机。
货主在保障司机安全方面扮演着关键角色。通过优化预约系统、改进装卸货流程、提供舒适等待环境、加强沟通、重新评估合同条款、投资技术和培训员工等措施,货主可以缩短司机停工时间,提高运营效率,降低运输成本,并提升客户满意度,实现多方共赢。
快时尚巨头Shein宣布投资1500万美元升级供应链工厂,旨在改善工作环境并提升企业形象。此举源于媒体曝光和内部调查,虽辩称部分指控不实,但承认工时超标。Shein面临劳工权益和环境污染质疑,需建立透明供应链、保护工人权益、推动可持续发展,方能摆脱“血汗工厂”形象。
世界海关组织(WCO)支持阿曼海关制定新战略规划,助力其现代化改革。通过研讨会,双方聚焦结果导向型管理,旨在提升贸易便利化、边境安全和税收效率。阿曼海关承诺持续改革,打造高效、安全、透明的21世纪海关,为国家经济发展做出更大贡献。
本文揭示了劳动力预测不准确造成的成本黑洞,强调了精准预测的重要性。通过数据驱动、流程优化和技术赋能,企业可以有效降低加班费、提升生产效率、控制“隐形”工时,并实现运营、财务和人力资源部门的协同作战,最终释放企业利润空间。立即行动,掌控全局,释放企业的无限潜力!
百事可乐通过在菲多利工厂试点,发现可穿戴设备能显著降低员工工伤事故和损失工时。公司计划扩大应用范围,利用数据分析优化工作环境,提升员工健康与工作效率。此举不仅降低了工伤赔偿成本,还促进了员工参与和企业文化变革,为其他行业应用可穿戴技术提供了借鉴。