疫情后供应链大考企业如何化危为机重塑增长引擎
疫情对物流和供应链造成重大冲击，成本上升、劳动力短缺、交货期延长等问题突出。企业需积极应对，采取多元化采购、加强业务连续性规划等措施，并关注消费趋势转变，重塑供应链以适应新常态，方能在竞争中立于不败之地。
抖音开放30分钟视频与4K上传内容生态的进化与商业版图的扩张
抖音开放30分钟视频与4K上传，标志着其内容战略从“短”向“长”的重大转变，旨在弥补短视频内容短板，抢占市场先机。此举将推动深度内容创作，促进内容形式多元化，并助力抖音打造一站式商业平台，预示着内容平台未来向深度化、多元化、商业化和服务一体化方向发展。
告别拥挤尊享飞行La Compagnie 如何定义商务舱新标准
La Compagnie以全商务舱服务重塑商务旅行。平衡商旅和休闲，开辟新航线，注重环保和多元化发展。
疫情阴影下的iPhone 14 Pro郑州富士康减产与全球供应链挑战
由于中国郑州富士康工厂受疫情影响，iPhone 14 Pro系列出货量预计下降，消费者等待时间延长。苹果正与富士康合作恢复生产，并推进供应链多元化。疫情凸显全球供应链脆弱性，企业需加强风险管理，实施多元化战略，提高自动化水平，并加强国际合作。
赋能海关未来世界海关组织成功女性计划引领变革
在2025年国际妇女节之际，世界海关组织（WCO）聚焦“海关成功女性”倡议，强调女性在海关领域的重要作用。通过展示杰出女性的榜样力量，WCO致力于促进性别平等和多元化，并推出《海关性别平等和多元化纲要》等举措，旨在构建一个更加公平、包容和高效的海关管理体系。
广州棒谷调整业务市场寒冬下的跨境电商应对策略
广州棒谷部分业务暂停，员工提前放假，反映了跨境电商行业面临的严峻挑战。受外部环境恶化、竞争加剧等多重因素影响，企业纷纷采取业务收缩、人员优化等策略应对。跨境电商企业需通过精细化运营、多元化市场、品牌建设等多元化策略，方能在市场寒冬中求生存，谋发展。
未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化，供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤：加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全，助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
全球供应链瓶颈JLL 视角下的挑战与应对
琼斯朗拉萨尔（JLL）的里奇·汤普森深入剖析了全球供应链面临的港口拥堵、劳动力短缺、仓库空间不足、进出口失衡以及疫情影响等挑战。他强调数字化转型、多元化采购、加强合作和人才培养是应对这些挑战的关键策略，并凭借其行业影响力为企业提供了宝贵的参考。
美国卡车进口调查升级贸易保护阴影下的物流业寒冬
美国商务部启动卡车进口232调查，引发对贸易保护主义抬头的担忧。此举或将增加卡车运输业成本，加剧需求疲软和运力过剩困境。企业需多元化采购、提高效率并拓展服务应对。该调查也可能引发贸易摩擦，阻碍全球经济复苏，需警惕关税的负面影响。
UPS旗下Ware2Go加速扩张赋能亚马逊卖家掘金电商物流新增长
UPS旗下Ware2Go与Whitebox合作，扩展仓储网络，提升服务，助力亚马逊卖家。此举旨在多元化增长，挖掘电商物流潜力。