春节供应链危机预警航运延误成本飙升企业如何破局
全球调查显示,春节假期预计将进一步扰乱供应链,导致运输时间延长、集装箱短缺和成本上升。企业应提前规划、多元化采购、优化库存、加强沟通并灵活调整,以应对挑战。亚洲产量下降或为航运带来喘息之机,企业应积极应对,化危为机。
全球调查显示,春节假期预计将进一步扰乱供应链,导致运输时间延长、集装箱短缺和成本上升。企业应提前规划、多元化采购、优化库存、加强沟通并灵活调整,以应对挑战。亚洲产量下降或为航运带来喘息之机,企业应积极应对,化危为机。
深圳机场被评为“亚洲最具潜质货运机场”,货邮业务增长24%,实现多元化通关体系。
Gartner调查显示,供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存,而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡,构建具有韧性的供应链体系,包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
全球贸易和供应链正经历深刻转型,企业需具备韧性、洞察力、战略伙伴关系、长期主义和全局掌控能力。通过多元化采购、库存优化、风险评估、数字化赋能、拥抱技术进步、构建战略伙伴关系等手段,企业才能在新的贸易格局中赢得先机,实现可持续发展。
海关总署发布针对美国进口商品加征84%关税的实施细则,对跨境电商和外贸企业带来巨大挑战。企业需紧急梳理供应链,积极申请“在途货物”豁免,多元化采购渠道,提升产品附加值,优化运营策略,并积极与政府沟通,构建更具韧性的全球供应链,化危为机。
苏伊士运河堵塞事件导致集装箱船被迫绕行好望角,暴露了全球供应链的脆弱性。航运公司需重新评估航线、库存管理和风险评估,数据分析将在优化运营和决策中发挥关键作用。事件或加速航运业数字化转型,促使企业寻求多元化采购渠道。
面对日益频发的供应链中断,企业应从被动应对转向主动防御,构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作,通过情景规划、财务评估和冗余设计,打造能够吸收和适应风险的供应链体系,从而赢得竞争优势。
2025年物流业面临关税、AI挑战和市场动荡。Fictiv分析指出,企业应多元化采购、优化供应链、提升透明度,并积极应对AI和劳动力挑战。面对不确定性,企业需加强风险管理,关注政策动向,灵活应变,方能抓住发展机遇。
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险,成功锁定低价库存,提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险,但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。