UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
破解零担运输人才瓶颈在线学习与认证赋能供应链升级
零担运输人才短缺是供应链面临的挑战。SMC³提供的在线零担运输课程及认证体系，通过系统化学习、案例分析和认证考试，帮助企业快速提升员工的零担运输专业知识和技能，优化运输方案，降低成本，提高效率，最终实现供应链升级。
长荣长赐号脱困全球供应链的后遗症才刚刚开始
长荣“长赐号”脱困，缓解了苏伊士运河的交通堵塞，但由此引发的全球供应链“后遗症”才刚刚开始显现。文章分析了事件对港口、运力、空运等方面的影响，并探讨了企业应如何应对日益复杂和不确定的全球供应链环境，提高韧性，降低风险。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
American Eagle 的供应链炼金术SKU瘦身极速配送背后的增长秘籍
American Eagle 通过精简 SKU、建立区域配送中心网络等方式，对供应链进行了一系列改造，显著提升了配送速度和运营效率。这一举措不仅优化了客户体验，也为零售企业在激烈的市场竞争中提供了宝贵的借鉴。
数据线卖出宾利揭秘亚马逊反常爆单秘诀
本文揭秘了一位靠卖数据线在亚马逊上取得成功的卖家的“反常”运营策略。他轻站内重站外，通过精准的站外渠道和极致的价格策略，实现了Listing排名提升和销量增长。该案例强调了跳出站内思维、构建站内外流量闭环的重要性，并为亚马逊卖家提供了新的运营思路。
数字化转型浪潮下的国际海运区块链提单与电子放货系统的潜力
本文探讨了区块链提单与电子放货系统在国际海运中的重要性。这两项技术通过提升信息流转的透明性与效率，降低异常延误风险，引导海运行业向数据驱动的模式转型。文章强调了这些技术实现的实例及其带来的经济效益。
国联股份携手九鼎集团与装库科技共建数字家居供应链新生态
国联股份、九鼎集团与装库科技在新疆签署战略合作协议，共同构建数字化家居供应链，推动中国数字家居产业发展，面向中亚市场进一步拓展。
集装箱冷链运输避坑指南预冷清关舱单申报一文搞定
本文聚焦集装箱冷链运输，详细讲解了预冷决策、HS编码、订舱选择、舱单申报、进港流程及温度控制等关键环节，旨在帮助货代从业者避开常见问题，确保货物安全高效运输。
人工智能在供应链管理软件中的应用机遇与挑战并存的未来
本文探讨了人工智能在供应链管理软件中的重要作用，分析了其带来的机遇与面临的挑战，如数据质量、实施成本及系统复杂性等，同时展望AI如何推动供应链的效率与自动化。