供应链数字化转型德勤与 ASCM 联合发布数字能力模型
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
德勤与 ASCM 联合推出供应链数字能力模型 (DCM),旨在帮助企业应对市场波动、技术颠覆等挑战,实现从线性供应链到数字网络的转型。DCM 适用于有数字化转型需求的企业,提供投资策略、转型计划和外部视角等功能,并与 SCOR 数字标准兼容,是供应链管理领域的一次重大转变。
供应链理事会(SCC)作为一个跨党派组织,旨在加强美国供应链,通过联合企业和劳工力量,保护就业,投资基础设施,并应对全球不稳定因素。理事会强调合作与倡导,致力于在各层面推动政策,提升供应链韧性与可持续性,应对当前全球供应链面临的挑战。
美国供应链委员会成立旨在加强供应链韧性,应对全球不稳定因素。该组织将联合企业、劳工和政策制定者,保护就业,投资基础设施,并保障经济安全。面临地缘政治风险、网络安全威胁和劳动力短缺等挑战,数字化转型、区域多元化和可持续供应链是未来的机遇。
为应对美国供应链面临的挑战,供应链委员会应运而生。该组织旨在通过联合商业、劳工和政府部门,共同致力于保护美国就业,投资基础设施,并增强供应链的抗风险能力,以应对全球不稳定因素。委员会将通过推动相关政策和提高公众意识,为美国供应链的长期发展奠定基础。
美国供应链委员会成立,旨在加强美国供应链,应对全球不稳定因素。通过联合企业界和劳工界,投资基础设施,并推动政策制定,委员会力求保护美国就业,提升供应链韧性。文章分析了委员会面临的挑战与机遇,并从数据分析师的角度提出了评估其影响力的关键指标。
JLL报告显示,美国第三季度工业地产租赁市场在电商和物流的驱动下迎来井喷,租赁面积、新增供应、预租率和租金均创下新高。疫情加速了电商渗透,最后一公里配送需求增长,预计2021年市场将持续繁荣。企业应抓住机遇,积极布局,投资者应关注市场动态,实现长期收益。
美国港口基础设施老化日益严重,制约经济发展。文章分析了港口在经济中的重要作用,指出了基础设施不足、资金缺口等问题,并探讨了港口维护税的争议与改革。同时,强调多式联运的重要性,并提出了加大投资、改革税收、简化审批等政策建议,旨在重塑美国港口竞争力,确保经济可持续发展。
现代供应链需通过数字化转型和新兴技术应用,实现快速交付和效率提升。报告显示,企业数字化转型投资预计带来显著增长。转型关键在于明确核心能力、吸引人才、采用端到端视角、构建敏捷IT功能和加强信息交换。区块链、物联网、人工智能和云计算等技术是数字化转型的有力支撑。
UPS在多伦多启动货运自行车试点项目,旨在探索可持续的城市物流解决方案。此举是UPS全球可持续发展战略的重要组成部分,旨在通过创新方式提升最后一公里配送效率,同时降低对环境的影响。UPS还积极投资太阳能发电、清洁能源燃料等项目,致力于构建绿色、高效、智能的物流体系。
堆场管理系统(YMS)是提升物流效率的关键。它通过预约管理、实时追踪、优化调度和数据分析,显著提高堆场吞吐量,降低运营成本,提升客户满意度,并实现物流全流程的可视化。YMS与WMS和TMS集成,打破信息孤岛,适用于零售、制造和物流等行业。选择合适的YMS,是企业赢得市场竞争的明智投资。