美泰供应链掌门人驾驭复杂供应链的五大黄金法则
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
本文揭示了海外社媒运营的真相,打破了“自然流量”的神话。强调海外社媒的核心价值在于撬动资源,而非单纯的流量转化。创始人IP是低成本高效广告扩量的关键,即使没有创始人出镜,也能通过与本土团队合作,制作高转化素材。文章还分享了将社媒自然流量视频转化为高转化广告的四个步骤,并强调了掌控AI的重要性。
本文深入解析跨境电商卖家如何通过布局海外仓来降低物流成本、提升发货效率。文章详细阐述了海外仓选址、规模、软硬件配置等关键注意事项,并提出了进出仓时效、配送能力、库存透明化、一件代发优势以及专业运营团队这五大必备要素,旨在帮助卖家选择合适的海外仓,打造专属物流方案,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Shop-Order-Pay 标准委员会(SOPSB)致力于管理和发展航空业交互标准,涵盖票价、预订、支付等多个领域。通过下设的多个工作组,SOPSB 正在构建一个高效、智能和互联的航空业未来,提高效率、提升用户体验、促进创新并增强互操作性。
莱索托税务局在世界海关组织的支持下,通过“人力资源管理胜任力建设-世界海关组织-联合国贸易和发展会议合作项目”成功举办“基于胜任力的人力资源管理”研讨会,旨在提升人力资本管理团队及各部门代表的专业技能,构建科学合理的人力资源管理体系,打造高效廉洁的税务队伍,为莱索托的经济社会发展提供坚实保障。
Project Verte 与 Six River Systems 合作,在其亚特兰大配送中心部署 6 River Systems 的 Chucks 协同机器人,旨在提升订单履行效率、降低成本并优化员工工作环境。此次合作将为电商企业提供更高效、更智能的物流解决方案,助力其在市场竞争中脱颖而出。
斯洛文尼亚海关正与环境、农业等多部门合作,通过强化法规执行、优化风险管理、提升培训水平等措施,共同打击跨境环境犯罪,构建跨境环境合规新防线。虽面临挑战,但斯洛文尼亚海关对未来发展充满信心,将继续深化合作,为实现可持续发展目标贡献力量。
FedEx Freight将于2026年独立,专注零担(LTL)运输。John A. Smith任CEO,R. Brad Martin任董事长。旨在提升运营和竞争力。
面对物流挑战,企业需打破传统模式,与承运商建立长期合作,货主间进行资源共享,利用技术赋能,并持续优化流程,构建高效、智能、可持续的供应链生态圈,从而降本增效,提升竞争力。
FourKites专家Glenn Koepke在专访中深入探讨了当前物流趋势与未来发展方向。他强调了端到端可视化、协同共赢模式以及数据驱动决策的重要性,并提出了构建韧性供应链的策略。FourKites致力于提供领先的物流技术和解决方案,助力企业应对挑战,抓住机遇,赢得未来。