跨境电商新格局巨星科技领跑工具出海的百亿突围之路
本文分析了跨境电商企业巨星科技和乐歌股份的成功案例，揭示了工具出海的市场机遇和海外仓布局的重要性。强调了深耕品牌、打造供应链、重视研发是跨境电商企业在下半场竞争中脱颖而出的关键，并展望了跨境电商精细化运营、本地化服务、合规化经营、多元化渠道和技术驱动的未来发展趋势。
能源危机下的掘金机会储能电源出海夫妻店也能年入千万
欧洲能源危机催生储能电源需求，跨境电商迎来新机遇。文章深入分析全球储能市场，探讨户用、车辆、便携储能等多元需求，并剖析头部品牌、中小卖家及夫妻店的不同出海模式。同时，文章也指出了储能电源出海面临的合规、物流、资金等挑战，并展望了清洁能源、便携性、安全性等未来发展趋势。
帕拓逊智联全球点亮美好生活新篇章
帕拓逊作为跨境通全资子公司，致力于成为全球消费者美好生活的物质提供商。依托跨境电商平台，帕拓逊凭借卓越的产品开发、设计、研发、运营、供应链管理和品质控制能力，成功打造多个知名品牌，为全球用户提供优质的3C数码、户外运动、智能家居等产品，点亮每个人的生活。
亚马逊FBA跟卖如何有效应对保护你的跨境电商利益
本文深入探讨了亚马逊FBA跟卖问题，分析了其对跨境电商卖家的负面影响，并提供了包括沟通警告、修改Listing、举报侵权、注册商标等一系列实战应对策略。同时，强调了防患于未然的重要性，建议卖家通过打造独特产品、申请专利、定期检查Listing等方式降低被跟卖风险，从而保护自身品牌和电商利益。
Purple陨落从DTC明星到私有化退市创新床垫神话如何续写
曾以创新技术颠覆床垫行业的DTC明星Purple，如今却深陷亏损泥潭，面临私有化退市的命运。技术创新、DTC模式、线上线下融合曾助力其高速增长，但竞争壁垒不高、疫情冲击等因素导致业绩下滑。Purple能否通过收购Intellibed等方式自救，续写创新床垫神话，仍是未知数。
乌拉圭海关管理升级WCO领导力发展项目助力组织变革
世界海关组织（WCO）为乌拉圭海关中高级管理人员举办领导力与管理发展研讨会，助力其组织变革。研讨会涵盖自我认知、沟通激励、授权辅导和变革管理等核心内容，旨在提升管理者的领导力与管理能力，推动乌拉圭海关的现代化进程。参与者和高级管理层对WCO项目给予高度评价，认为其对全球海关能力建设具有重要价值。
沃尔玛垂直整合战略深化首家自营牛肉加工厂落户堪萨斯
沃尔玛首家自营牛肉加工厂在堪萨斯州落成，标志着其垂直整合战略迈出重要一步。此举旨在强化供应链韧性，投资美国制造，并掌控安格斯牛肉供应链。通过自建加工厂、股权投资等方式，沃尔玛力图提升产品质量、降低成本、增强透明度，并最终为消费者带来更高价值。此举对零售行业产生深远影响，或将引发更多零售商效仿。
菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
美国商标注册折戟详解常见驳回原因及应对策略
本文深入剖析美国商标注册被驳回的六大常见原因：商品服务描述不准确、被要求放弃专用权、使用证据样本不合格、存在在先近似商标、申请商标为描述性商标以及通用词汇商标。针对每种情况，文章提供了详细的应对策略，旨在帮助中国跨境电商企业提高美国商标注册的成功率，为品牌出海保驾护航。
学而思入局直播电商效仿东方甄选能否再造辉煌
面对“双减”政策冲击，学而思等教培机构纷纷转型直播电商。学而思通过矩阵式账号运营和全品类扩张，效仿东方甄选的“知识带货”模式，虽引发模仿争议，但已取得初步市场成绩。教培机构转型直播电商面临电商运营经验不足、用户群体重合等挑战，同时也拥有师资优势和品牌效应等机遇。未来，差异化竞争将是关键。