电商激增下的仓储用工新常态挑战与应对
电商激增推高仓储用工需求，企业面临招工难。报告建议提高薪酬、优化模式、投资员工和引入自动化应对挑战。
供应链韧性升级CH Robinson 以数字化和战略收购应对物流新常态
C.H. Robinson数字化转型，战略收购，提升效率，拓展全球货运。关注供应链韧性、仓库效率和员工，应对挑战，拥抱未来物流。
航空突发事件如何打造坚实有力的家属援助体系
IATA的“航空公司ERP和危机管理团队家属援助”课程旨在提升航空专业人士在家属援助方面的能力，构建更具韧性的危机应对机制。课程涵盖国际法规、FAP设计与实施、接待中心管理、外部协调以及长期家庭支持等关键内容，帮助学员为受影响的家庭提供及时、周全、充满关怀的援助。
UPS 智胜之道自动化升级高效应对劳动力挑战
UPS在美国部分设施推行自动化，优化包裹处理，提高效率并改善员工体验。AI助力智能路由，应对劳动力挑战。
自动化转型资本与劳动力成本的博弈
自动化是供应链发展的必然趋势，但高昂的资本投入和劳动力成本的平衡是企业面临的关键挑战。本文分析了自动化在供应链中的应用现状，探讨了企业在拥抱自动化时如何平衡资本投入与劳动力成本，并提出了循序渐进、选择合适技术、加强员工培训等建议，以实现企业与员工的共同发展。
供应链大辞职潮来袭留守还是离开管理者面临抉择
供应链面临“大辞职潮”，人手不足、忠诚度低、发展受限等因素加剧离职。疫情加速职场变革，企业需关注员工需求，避免人才流失。
掘金最后一公里物流创业者成功的七个数据驱动法则
本文从数据分析师的角度，深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素，包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用，为物流创业者提供了实用的指导。
GXO战略调整德州两大物流中心运营变更供应链格局面临重塑
GXO Logistics将停止德州两处为百事可乐提供服务的设施运营，影响262名员工。此举源于客户的商业决策调整，大部分员工将转移至新运营商。GXO此举反映了供应链的动态变化和企业战略的灵活调整，凸显了供应链的灵活性和韧性的重要性，加速技术驱动转型，并强调人才价值和合作共赢的重要性。
斯威士兰承诺采用现代胜任力人力资源管理应对贸易便利化挑战
斯威士兰税务局采纳现代人力资源管理模式，应对贸易便利化挑战。世界海关组织建议构建胜任力体系，提升员工能力和组织竞争力。
快消品供应链可持续转型成本博弈与价值重塑
快消品企业需兼顾供应链可持续与降本。消费者和员工期望影响ESG战略，供应商合作、标准化和透明化至关重要。