一场突如其来的疫情，如同多米诺骨牌般引发了一系列连锁反应，其中最引人注目的莫过于席卷全球的"大辞职潮"。这场浪潮不仅冲击着各行各业，也让身处关键位置的供应链管理者们陷入了前所未有的职业困境：面对日益严峻的工作压力、不断变化的职业选择以及对工作与生活平衡的重新审视，他们不禁扪心自问："我该留下，还是离开？"
供应链管理人员正面临着前所未有的内部和外部风险。大规模离职潮不仅是普遍现象，也对企业构成切实威胁。员工流失已成为常态，以至于许多人将其称为"大辞职潮"。虽然一些离职因素与疫情相关，但更多是长期积累的诸多不满情绪的集中爆发。
"大辞职潮"背后的深层原因
"大辞职潮"并非空穴来风，而是多种因素长期累积、相互作用的结果。其中，以下几点尤为突出：
- 长期人手不足与全天候待命的压力： 许多供应链团队长期处于人手不足的状态，员工需要承担过多的工作任务，并随时待命以应对突发情况。这种高强度的工作模式严重透支了员工的精力，使其身心俱疲。
- 雇主忠诚度的缺失： 随着市场竞争的加剧，企业对员工的忠诚度也在下降。许多企业为了追求短期利益，随意裁员或降低员工福利，导致员工对企业的归属感和信任感降低。
- 职业发展道路的阻塞： 许多供应链管理者在职业发展道路上遇到了瓶颈，缺乏晋升机会和发展空间。这种职业发展前景的黯淡让员工感到迷茫和失落。
- 薪酬停滞不前与福利缩水： 尽管供应链管理的重要性日益凸显，但许多企业的薪酬水平并未相应提高，甚至出现停滞不前或下降的情况。与此同时，员工的福利待遇也在不断缩水，进一步加剧了员工的不满情绪。
- 工作与生活失衡： 长期以来，供应链管理者需要投入大量的时间和精力来处理工作事务，导致工作与生活严重失衡。这种失衡不仅影响了员工的身体健康，也对家庭关系造成了负面影响。
新冠疫情的爆发无疑加剧了这些问题的严重性，并引发了对陈旧管理理念和政策的强烈抵制。疫情加速了职场变革的步伐，灵活性成为关键，职业选择变得更加多样，组织权力似乎正在迅速向员工转移。
工作场所的重新定义
疫情加速了职场变革的步伐，灵活性成为关键，职业选择变得更加多样，组织权力似乎正在迅速向员工转移。远程办公的普及让员工有更多的时间陪伴家人，重新审视工作与生活的关系。这种转变对供应链管理行业产生了深远的影响。
对于许多供应链专业人士来说，疫情让他们有机会重新评估自己的职业生涯和生活方式。他们开始思考，是否愿意为了工作而牺牲与家人相处的时间，是否愿意继续承受高强度的工作压力。这种反思促使他们重新定义工作的意义，并寻找更加平衡的生活方式。
当然，并非所有员工都能享受到远程办公的便利或做出快速的职业选择。许多行业，如工厂、医疗中心、酒店、餐厅和教育机构，仍然需要员工坚守岗位，履行传统职责。然而，即使是那些重返办公室的供应链专业人士也发现，一切都已物是人非。
大规模离职潮的潜在风险
大规模离职潮、劳动力短缺和人才流失将对企业及其供应链产生毁灭性影响。试想一下，如果关键供应商的关键技术人员、工程师或销售经理辞职去开咖啡店，会发生什么？虽然这种风险一直存在，但如今发生的频率更高。
供应链本就已千头万绪，需求超过供应，港口拥堵不堪，卡车司机难寻。通货膨胀日益加剧，职位空缺持续增长，但经济依然强劲。尽管供应链管理人员擅长通过各种方法来解决复杂的供应链问题，但这些更大的问题实际上超出了我们的直接控制范围，并让我们重新思考自己的未来。
对于一些人来说，"我该留下还是离开"是他们最关心的问题。我最近在当地一家杂货店听到两个人在窃笑他们正在经历的变化。"我过去为工作而活……现在我为生活而工作，"在农产品区的那位女士说。"我和自己的家人关系更好了，而不是我的工作家庭。"
工作与生活的平衡：一个永恒的命题
究竟什么是工作？我们在哪里工作？工作如何融入我们的生活？这场灾难性的疫情影响了我们所有人，迫使我们正视工作与生活平衡这个永恒的议题。而现在看来，生活似乎占据了上风。许多人已经停止了攀登企业阶梯的脚步——而且往往是他们自己的选择。
诚然，远程办公可能会让追踪工程师变得更加困难。但似乎没有人抱怨错过供应商那些例行公事的拜访。简单的视频会议甚至通过面对面的屏幕交流和直播工厂参观加强了供应商关系，总比挤在拥挤的737航班的中间座位上要好得多。
归根结底，我们的职业是否还像过去那样具有吸引力、晋升空间和职业挑战？数百万人在考虑是去是留时都在问自己这个问题。