供应链大辞职潮来袭留守还是离开管理者面临抉择
供应链面临“大辞职潮”，人手不足、忠诚度低、发展受限等因素加剧离职。疫情加速职场变革，企业需关注员工需求，避免人才流失。
掘金最后一公里物流创业者成功的七个数据驱动法则
本文从数据分析师的角度，深入剖析了“最后一公里”物流创业成功的七个关键要素，包括战略聚焦、客户洞察、绩效度量、技术赋能、危机应对、资金储备和人文关怀。强调数据驱动在精益运营、提升服务质量和赢得市场竞争中的重要作用，为物流创业者提供了实用的指导。
GXO战略调整德州两大物流中心运营变更供应链格局面临重塑
GXO Logistics将停止德州两处为百事可乐提供服务的设施运营，影响262名员工。此举源于客户的商业决策调整，大部分员工将转移至新运营商。GXO此举反映了供应链的动态变化和企业战略的灵活调整，凸显了供应链的灵活性和韧性的重要性，加速技术驱动转型，并强调人才价值和合作共赢的重要性。
斯威士兰承诺采用现代胜任力人力资源管理应对贸易便利化挑战
斯威士兰税务局采纳现代人力资源管理模式，应对贸易便利化挑战。世界海关组织建议构建胜任力体系，提升员工能力和组织竞争力。
快消品供应链可持续转型成本博弈与价值重塑
快消品企业需兼顾供应链可持续与降本。消费者和员工期望影响ESG战略，供应商合作、标准化和透明化至关重要。
物流人才争夺战企业如何突围赢得未来
物流行业面临严峻的人才缺口挑战。专家建议企业转变招聘思路，拓展人才来源，重视员工培训和职业发展，打造积极的雇主品牌，才能在人才争夺战中突围，赢得未来。
铁路行业变革工会呼吁确保透明度促进UP与NS合并审查
工会呼吁美国表面运输委员会(STB)在审查联合太平洋铁路(UP)与诺福克南方铁路(NS)的850亿美元收购提案时，确保透明度，以保护员工权益，促进行业公平发展。
优化仓库管理制度建立与人员培训的双重驱动
本文探讨了仓库管理中的制度建设与人员培训相结合的重要性，强调了通过明确的制度框架和系统性的员工培训，提高仓库运营效率与安全性的策略。
假日物流告急供应链人才短缺如何破局
假日物流旺季凸显供应链人才短缺问题。DHL供应链分享了其应对策略，包括优化招聘流程、降低员工流失率、提升运营效率及培养未来领导者，为行业提供借鉴。
决胜旺季物流企业如何打造人才供应链应对井喷式需求
物流企业应对旺季人才短缺，需构建长期人才战略，突出技术优势，关注员工职业发展，并制定技术赋能的“B计划”，以确保在需求高峰期拥有足够的人力，从容应对挑战。