经济危中寻机ATA首席经济学家解读2020后货运市场新常态
美国货运经济专家Bob Costello在RILA大会上分析指出，未来经济增长将放缓但基本面稳固，消费和就业是引擎，房地产和贸易摩擦是风险。货运企业应关注技术创新、最后一公里物流、驾驶员薪酬，加强风险管理，建立战略合作，以应对挑战并把握机遇。
深圳跨境卖家突围1688源头工厂精品定制高效选品策略解析
本文深入分析深圳一位亚马逊欧洲站卖家如何借助店雷达，通过精选1688源头工厂和打造精品定制模式，实现订单增长。重点介绍了其高效选品策略，包括精准定位供应商、销量数据驱动、综合评估商品潜力、深度建联与实地验厂等关键步骤，为跨境卖家提供可借鉴的运营思路。
货代实务精解海关放行后的码头操作滞箱费及提单差异处理
本文针对货代业务中海关放行后的码头操作、滞箱费标准、提单差异处理等常见问题进行了解读。强调了不同船公司截关时间的差异性，以及提单确认时信息准确性的重要性，并对VGM发送及货物数量差异等问题进行了分析。
UPS掌舵人Carol Tom后疫情时代物流业需重塑供应链战略
UPS首席执行官Carol Tomé指出，后疫情时代物流业需从“准时制”转向“以防万一”的全球分销战略，调整生产布局以更贴近客户。UPS在疫情期间的出色表现和创新举措，以及对员工的重视，使其在挑战中蓬勃发展，并积极履行企业社会责任，为行业树立了榜样。
安全库存还是精益求精后疫情时代供应链策略的十字路口
Gartner调查显示，供应链专业人士对增加安全库存与坚持精益生产存在分歧。汽车和高科技行业倾向于增加库存，而工业等行业则兴趣较低。企业需在两者间寻求平衡，构建具有韧性的供应链体系，包括风险评估、供应链可视化、多元化采购、数字化转型和战略合作。
后疫情时代Apex 如何以自动化解决方案赋能低接触智慧仓储
Apex自动化方案助力企业构建低接触智慧仓储，提升效率、降低成本，保障安全便捷。后疫情时代，拥抱自动化是必然选择。
后疫情时代供应链人才突围科锐国际洞察敏捷韧性和协作新需求
科锐国际调研揭示，疫情加速供应链文化变革，敏捷、韧性、协作成关键。企业面临端到端人才短缺，需打破部门壁垒，拓宽选拔视野。科锐国际助力企业应对挑战，打造卓越供应链团队，迎接数字化未来。
灾后救援提速ALAN携手沃尔玛基金会打造高效益赈灾供应链
美国物流援助网络（ALAN）与沃尔玛基金会合作，启动一项旨在提升非营利组织灾害供应链管理能力的项目。该项目通过知识共享、能力建设和搭建合作桥梁，旨在提高救援效率，确保救援物资更快送达灾民手中。该合作将促进非营利组织与私营企业之间的合作，建立更强大、高效和可持续的灾害救援体系。
后疫情时代东南亚旅游业复苏印度市场崛起与中国市场挑战
本文分析了后疫情时代东南亚旅游业的复苏现状，指出中国市场复苏滞后，而印度市场表现强劲。重点关注印度游客偏爱的东南亚目的地，并分析了东南亚各国旅游业的恢复程度。最后，探讨了东南亚旅游业面临的挑战与机遇，并提出了可持续发展的建议。