后疫情时代航空业的数字化转型CAE的潜在突破
在后疫情时代,CAE通过数字化转型为航空业准备了新的机遇,借助先进技术与客户合作,为飞行员提供高效培训,助力行业复苏与发展。
在后疫情时代,CAE通过数字化转型为航空业准备了新的机遇,借助先进技术与客户合作,为飞行员提供高效培训,助力行业复苏与发展。
联邦快递因美国邮政服务合同转移至UPS面临空运网络重塑。公司将削减成本,调整日间航班运力,优化运营效率。专家预计联邦快递将迅速变革,应对挑战,并利用其全球网络、多元服务和技术优势,在后美国邮政时代保持竞争力。面临宏观经济、竞争和地缘政治等风险,联邦快递需积极应对,实现可持续发展。
后疫情时代,消费者对便捷性的极致追求驱动FMCG企业加速全渠道转型。文章剖析了全渠道战略面临的成本、库存可见性及运营孤岛等挑战,并提出通过强化合作、优化库存、提升可见性、构建敏捷物流及数据驱动分析等策略,构建响应迅速的全渠道供应链,最终实现降本增效,提升竞争力。
根据Colliers报告,冷链仓储行业正面临转型,疫情后的市场需求与建设速度出现反差。面对高空置率及通胀压力,开发商需要重塑建筑策略,以提升行业效率与可持续性。
Pacemaker着陆区作为一座关闭的机场,位于华盛顿州,提供了重要的航班运作信息,包括地理坐标及跑道详情。尽管其不再运营,了解其状况对于调整航班及旅行规划至关重要。
国际港口协会(IAPH)在疫情下创新转型,通过重新构思世界港口大会为电视直播形式,成功吸引了更多参与者,展示了其灵活应对挑战的能力与行业凝聚力。
外贸箱子进港后,海关虽无强制报关时限,但建议尽早报关以避免滞港费、确保赶上船期和应对可能的查验风险。尤其注意截关时间,务必在此之前完成放行。洋山港未报关通常无法进港,报关过晚可能导致额外费用。
本文针对洋山港货物报关放行后未及时进港的问题,分析了可能原因,包括货物未实际进入码头岛、码头作业系统未录入信息等,并提出了相应的解决方案,旨在帮助货主理清流程、明确责任,确保货物顺利出运。
全球海运费飙升,叠加港口拥堵、地缘政治风险等多重因素,将供应链推向不确定性。本文分析了海运费飙升的原因,包括需求端消费反弹、供给端运力受限、红海危机及劳工谈判风险。建议企业采取多元化运输、提前规划、优化库存、建立战略合作、利用科技、近岸外包等策略应对,并结合案例分析,助力企业在市场中稳健前行。
集运用户在追踪提单时,常遇到“放关”后配船信息缺失的问题。现有查询功能无法提供同船其他提单的配船状态,增加了追踪难度。建议平台优化功能,增加配船信息显示,用户也应加强与相关方的沟通,确保货物顺利运输。