Munters 如何通过自动化补货系统实现显著的人工和生产力提升
Munters 通过与 WESCO Distribution 合作，部署 ACTYLUS™ 自动化补货系统，有效解决了库存短缺问题，释放了宝贵的厂房空间，并每年节省超过 4.3 万美元的人工成本。该案例展示了自动化补货系统在提升生产效率和降低运营成本方面的巨大潜力。
电商物流战略抉择倒计时迟疑或将满盘皆输
电商物流需尽快决策！报告指出运输、技术和组织问题导致竞争劣势。企业应优化模式、技术和合作，持续创新求胜。
Urban Outfitters的供应链突围库存策略的创新与风险
面对供应链挑战，Urban Outfitters提前下单、储备原料，并调整产品结构，聚焦爆款与家居产品。众多零售商也在重塑库存策略，但需警惕过度囤积风险。构建更灵活、智能、可持续的供应链体系，是零售业应对未来挑战的关键。
物流业的达尔文时刻数字化转型不变则退
物流业面临数字化转型挑战与机遇。需协同战略、结构、流程，降本增效，满足客户期望，解决准时交付与破损问题。
决胜未来供应链2025 NextGen峰会揭秘行业制胜之道
2025 NextGen供应链峰会汇聚200多位行业领袖，聚焦AI、自动化、数字孪生、韧性和可持续性等关键领域，探讨了重塑全球供应链的技术与战略。峰会旨在帮助企业构建更智能、高效、韧性且可持续的供应链体系，以应对未来的挑战与机遇。
老 dominion 货运运营副总裁谈 LTL 行业挑战与应对
老 dominion 货运运营高级副总裁 Dave Bates 分享了该公司如何通过技术创新、人才培养和客户合作来应对零担运输行业面临的挑战。他强调了技术在提升运营效率和满足客户需求方面的重要性，以及应对劳动力短缺和法规挑战的策略。
全球供应链可持续性企业如何应对2030挑战
全球供应链可持续性至关重要，关乎环保、社会责任和企业发展。企业需评估、改进供应链，实现可持续发展目标。
小众供应商采购部门的创新引擎
本文探讨了小众供应商在采购领域日益增长的重要性。相较于大型供应商，小众供应商在沟通敏捷性、产品个性化、响应速度和创新能力方面具有独特优势。采购部门应根据具体需求，平衡规模经济与个性化定制，制定合适的采购策略，并积极寻找和利用优秀的小众供应商，以提升企业的竞争力和创新能力。
物流数字化转型从基础赋能到战略升级
本文分析了当前物流数字化转型中存在的观望情绪，强调回归物流基础的重要性。通过案例分析，阐述了如何利用数字化技术提升物流效率，实现战略升级。同时，提出了数字化转型的实施步骤建议，以及应对挑战的策略，展望了未来发展趋势。
国际海运容舱操作风险应对成本控制与效率提升策略
本文深入探讨国际海运中的容舱操作，阐述其定义、常见触发因素及实战要点。强调及时沟通、费用明确、时效把控和货物安全的重要性，并展望智能化、协同化、定制化容舱的未来发展趋势，为外贸从业者提供实用指南。