XPO物流豪掷80亿美元并购扩张背后的战略考量
XPO物流计划斥资80亿美元进行收购，旨在通过并购轻资产公司、加强最后一公里配送能力，实现战略转型，成为全球领先的第三方物流公司。此举既面临来自传统物流巨头和电商巨头的竞争，也蕴含着无限的发展机遇。
掘金中墨贸易2026企业战略布局与关税应对指南
报告显示中墨贸易联动，东南沿海和墨西哥中北部集中。市场需求驱动业绩，政策风险突出。企业应加强研究、优化供应链，积极合作应对挑战。
俄罗斯经贸战略转型农业领衔掘金亚非拉新兴市场
俄罗斯正积极推进国际贸易多元化，重点拓展亚非拉新兴市场。农业作为首要方向，机械制造与信息技术同步推进。通过加强双边与多边合作机制，系统性拓展市场，提升在全球经贸体系中的影响力。
CEVA物流战略转型业绩回顾增长展望与高层变动深度解析
本文深度解析CEVA物流在Marv Schlanger领导下的业绩、战略布局及面临的挑战，并展望其在高层变动后的增长前景。通过财务重组、服务创新和战略调整，CEVA物流正积极应对市场变化，聚焦核心业务，以期在全球物流市场中取得更大成功。
Kenco战略收购Drexel I北美物流版图再扩张服务能力跃升
Kenco收购Drexel的3PL业务，扩展加拿大市场，增强北美物流能力，专注联合包装和灌装。
普华永道报告战略驱动交通物流行业并购规模扩张退居其次
普华永道报告显示，交通物流行业并购活动重心已转向战略契合，而非单纯追求规模扩张。收购方关注具备防御性增长、运营效率高及高壁垒市场优势的细分领域，资本主要投向技术现代化、供应链韧性及专业化物流服务。
Flexport战略调整聚焦增长与盈利供应链服务优化升级
物流科技公司Flexport计划裁员，实为战略调整，旨在应对宏观经济下行和管理层变动带来的挑战，聚焦增长与盈利。公司将优化资源配置，保障客户服务和运营，创始人回归重塑发展方向。此举提醒企业需审视供应链成本结构，加强与物流伙伴沟通，利用科技提升效率，以适应市场变化，提升竞争力。
关税壁垒下的突围跨境电商海外仓战略升级
面对中美关税政策变动，跨境电商企业亟需转型。海外仓模式凭借关税成本优化、履约效率提升和供应链韧性增强等优势，成为企业应对挑战的关键。平台、卖家和物流企业都在积极调整战略，重构跨境电商生态。拥抱海外仓，布局多市场、多渠道，是企业在全球化竞争中突围的关键。
TCL全球化人力资源体系建设战略实践与挑战
TCL构建全球化人力资源体系，通过战略调整、人才培养和合规管理，支撑全球业务，未来将持续优化体系，提升组织效率。
美克家居战略转型天津子公司停产与光电企业并购
美克家居因经营及财务状况恶化，宣布天津两家子公司停产，并计划通过资产重组收购光电企业万德溙，以实现战略转型。此举反映了传统家居企业在全球贸易变化和市场竞争压力下，积极寻求“新质生产力”赛道，提升可持续经营能力的趋势。