物流业的达尔文时刻数字化转型能否破局
“第29届年度物流与运输趋势调查”揭示了物流业数字化转型的关键挑战与机遇。报告指出，企业需将技术融入整体战略，实现战略、结构和流程的全面协同。调查还揭示了运输模式的变革、服务质量的挑战以及信息可见性的需求。数字化转型的关键在于信息共享与协同，构建协作网络，以应对行业变革，提升效率和盈利能力。
边缘物流重塑供应链提升效率与可持续性
本文探讨了传统物流模式的局限性，并介绍了“边缘物流”的概念及其优势。通过构建分布式物流网络、应用先进分析技术、实现数字化运营和加强合作伙伴关系，企业可以显著提升物流效率、降低成本、提高灵活性和可持续性。建议企业积极拥抱“边缘物流”理念，构建更智能、更高效的供应链体系。
仓储优化多样化货架系统提升物流效率
本文探讨了多样化货架系统在提升仓库效率中的作用。分析了传统选择式货架的局限性，并介绍了驶入式、穿梭式、移动式、悬臂式和阁楼式等多种货架解决方案。强调了货架选型时需要考虑的关键因素，如货物特性、仓库布局、运营模式、预算和安全因素，旨在帮助企业优化仓储空间，提高运营效率。
Damco数字化转型重塑货运代理赋能全球供应链
Damco通过数字化服务重塑货运代理模式，旨在成为全球货运供应链的“协调者”。其核心引擎Twill平台提供在线预订、多承运人选择、实时追踪和数据分析等功能，助力客户优化供应链、降低风险。数字化转型虽面临挑战，但智能化、协同化的未来趋势不可逆转，Damco的实践为行业树立了榜样。
空运新思路除了货机客机还有定制航班
本文深入剖析了AirNet等公司提供的“定制航班”空运服务，阐述了其在速度、风险控制和个性化服务方面的优势。通过打破“高端”印象、展示实际案例，揭示了“定制航班”在特定情况下的成本效益。同时，分析了AirNet的运营模式、竞争优势与局限性，并展望了其未来发展方向，强调技术创新与市场拓展的重要性。
生鲜配送的最后一公里难题为何餐饮新秀频频折戟
餐饮配送企业面临供应链、竞争格局和盈利模式等多重挑战，众多新秀企业折戟。文章分析了即时生产、最后一公里等核心概念，探讨了供应链管理、外卖平台竞争等关键问题，并提出了精细化运营和差异化竞争的突围之路。只有真正解决“最后一公里”难题的企业，才能在激烈的市场竞争中生存下来。
贸易新局货运代理商的数字化转型与竞合策略
全球贸易新局势下，货运代理商面临数字化转型与战略调整的双重挑战。文章分析了贸易协定带来的市场变化，数字化浪潮下的行业竞争，以及数据驱动的供应链新模式。货运代理商需从运力建设转向资产合作，拥抱数字化，构建互联互通的供应链生态系统，方能在激烈的市场竞争中立足。
中美海运提速中远海运定提快船的时效成本与应用场景深度解析
本文深入剖析中远海运定提快船的时效、成本优势及其运作模式，并分析其适用场景。相较于传统海运，定提快船通过“快速海运+定时提货”的组合，显著缩短了中美航线的物流时间，为跨境电商和对时效有要求的企业提供了更具性价比的选择。然而，企业在选择时也需综合考虑成本、航线覆盖范围以及潜在的清关风险。
破解物流困局货主如何助力缓解卡车司机短缺危机
本文深入分析了卡车司机短缺的深层原因，并从货主的角度出发，提出了切实可行的解决方案。通过改善司机工作环境、提供合理报酬、优化运输模式、参与行业讨论以及长期投资，货主可以积极缓解司机短缺问题，保障供应链稳定，提升业务竞争力。呼吁货主将司机视为专业合作伙伴，共同创造更加美好的物流未来。
夜幕下的效率革命奥克兰港试水夜间运营常态化破解物流瓶颈
奥克兰港将夜间运营常态化，通过数据证实其能有效缓解白天拥堵、提升效率、降低成本。此举虽带来交易费用增加，但客户普遍认为物有所值。其他港口如TraPac也开始效仿。在全球经济一体化背景下，港口需拥抱24小时经济，创新运营模式以提升竞争力，夜间运营正是重要一步。