供应链精益化供应商分类管理提升SRM效能的关键一步
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
笛卡尔收购BoxTop,旨在帮助中小物流服务商实现数字化转型,提升运营效率、增强货运可见性、强化合规性。通过与笛卡尔全球物流网络的深度集成,BoxTop客户将获得更广泛的能力,助力其在全球贸易中取得竞争优势。此次收购是笛卡尔持续扩张战略的一部分,彰显了其为物流行业提供全面解决方案的决心。
寰宇一家成为首个加入IATA CO2 Connect的航空联盟,承诺贡献运营数据,提升碳排放计算的准确性。此举旨在为旅客提供更透明的碳足迹信息,促进行业可持续发展,并推动航空公司采取更积极的减排措施。IATA CO2 Connect将不断完善,为企业和货运提供碳排放报告和补偿解决方案。
国内领先的数字化交易实战训练营,旨在帮助投资者掌握数字化交易精髓,摆脱交易困境。课程涵盖全球经济趋势、数字化交易思维模型、机构操盘全流程解析、机构级交易策略与风控、K线动量反转模型、交易七步骤法等核心内容,助力投资者提升交易技能,实现财富增值。
RKC管理委员会第三十次会议成功举行,重点讨论特定附录修订,涉及货物加工、邮政运输、原产地规则等关键领域,并决定延长审查时间至2023年12月。此举旨在深化规则细化,提升全球贸易便利化水平,为企业提供更清晰的指引,促进跨境贸易发展。
世界海关组织(WCO)支持赞比亚税务局(ZRA)建立符合国际标准的经认证的经营者(AEO)计划,旨在通过能力建设和实地考察,帮助赞比亚提升贸易便利化水平,加强供应链安全,并最终实现与邻国的互认协议,促进区域贸易发展。该合作是英国税务海关总署(HMRC)“加速贸易便利化”项目的一部分。
DSV收购S&M Moving Systems West和Global Diversity Logistics,旨在巩固半导体物流地位,拓展拉美跨境服务,并优化美国运营。此举反映了物流行业专业化、区域化和数字化趋势,增强了DSV在全球市场的竞争力。
第19届亚太地区WCO区域培训中心负责人会议探讨了疫情下远程培训在海关能力建设中的作用。各RTC分享了经验、挑战和创新举措,强调加强合作,利用数据分析和VR等技术,推动个性化、实践性强的培训,以应对复杂国际贸易环境,提升区域海关能力。
世界海关组织(WCO)与日本国际协力机构(JICA)联合启动“东非后验稽查师资培训项目”(MTP),旨在培养高素质区域师资队伍,提升东非各国海关后验稽查(PCA)水平,助力贸易畅通。该项目通过系统培训、教材开发和专家指导,提升PCA能力,促进贸易便利化,加强区域合作,实现可持续发展。
世界海关组织与亚太区域能力建设办公室联合举办在线研讨会,探讨亚太海关在数字化转型背景下,如何应对培训管理挑战。会议聚焦混合式培训模式、胜任力模型构建、培训效果评估等议题,旨在提升海关人员能力,优化人力资源管理,促进区域合作与知识共享。