未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。
美国卡车货运量预计2035年达1400万吨,占货运市场76.8%。技术、劳动力、环保、法规和电商是关键驱动因素。
FedEx测试AI机器人DexR,用于地面运输拖车装载。DexR由Dexterity AI研发,旨在提高效率、降低成本,应对劳动力短缺。
美联储降息旨在刺激经济,但对供应链的影响复杂。降息降低融资成本、刺激需求,但也面临需求复苏缓慢、劳动力短缺等挑战。企业应优化库存、多元化采购、加强数字化转型,提升供应链韧性与灵活性。
仓储业面临劳动力短缺等挑战,积极的企业文化至关重要。通过领导力、赋能、沟通、奖励和氛围,打造敏捷文化,提升竞争力。
顶尖运营领导者通过统一数据管理与劳动力分析,推动企业利润提升。利用这六步法则,企业可降低劳动时间损失,实时掌控盈利能力,促进持续改进,从而在竞争激烈的环境中获得优势。
AMR舰队规模化部署需关注扩展性、智能化和人机协作,非数量越多越好。集成与编排是关键,可有效解决劳动力短缺问题。
仓库机器人因劳动力短缺和电商发展加速普及。预计2026年大型企业采用率达75%。移动机器人将引领智能物流发展。
本次网络研讨会将探讨AI与边缘计算如何变革物流行业,聚焦优化劳动力管理、安全性提升、减少装卸时间、提升运营效率与客户满意度。专家将分享真实案例,展示快速部署解决方案的成功经验。
面对供应链压力和劳动力短缺挑战,仓库需拥抱RFID、机器人、机器视觉等技术,优化拣选效率、降低成本并提升库存可见性。移动技术、自动化和传感器技术是关键,数据驱动优化流程,打造高效智能仓库,助力企业在竞争中脱颖而出。