未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备

未雨绸缪供应链领导者如何为2026年做好准备

面对成本上升、劳动力短缺和贸易环境变化,供应链领导者需为2026年做好准备。文章提出六大关键步骤:加速数字化转型、多元化采购、增强韧性、提升劳动力技能、实践可持续发展、强化数据安全,助力企业构建更具竞争力、效率和可持续性的供应链。

2026年01月15日 物流行业洞察
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告别拣选瓶颈机器人助力打造高效低成本物流中心

告别拣选瓶颈机器人助力打造高效低成本物流中心

面对劳动力短缺和效率挑战,机器人拣选墙系统提供了一种经济高效的解决方案,可显著降低人工成本,优化空间利用率,并提升拣选效率。通过机器人即服务(RaaS)模式,企业能以更灵活的方式部署自动化解决方案,应对电商行业快速增长的需求,并解决劳动力短缺问题。

2026年01月20日 物流行业洞察
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电商旺季在即如何利用柔性自动化重塑仓储运营

电商旺季在即如何利用柔性自动化重塑仓储运营

面对电商订单激增和劳动力短缺,仓储运营面临严峻挑战。本文分析了安全重启、劳动力问题、客户需求增长和多重销售高峰等挑战,并探讨了柔性自动化解决方案,特别是协作机器人的优势。通过评估流程、设定目标、选择方案、逐步部署和持续优化,企业可利用自动化重塑仓储运营,迎接电商旺季。

2026年01月26日 仓储
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供应链稳定性难觅ASCM与KPMG联合报告深度解读

供应链稳定性难觅ASCM与KPMG联合报告深度解读

美国供应链管理协会(ASCM)与毕马威(KPMG)联合报告指出,全球供应链虽部分领域好转,但整体稳定性仍受劳动力、地缘政治等多重因素影响。报告强调“中国+1”战略推动北美进口增长,但可能引发劳动力市场新挑战。企业需关注市场动态,灵活调整策略,加强风险管理,拥抱数字化转型,以应对不确定性。

2026年01月28日 物流行业洞察
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