全球海关共识WCO理事会力挺秘书处护航后疫情时代贸易复苏
世界海关组织（WCO）理事会力挺秘书处，聚焦能力建设、贸易便利化等关键领域，通过采纳协调制度2022年版、WCO COVID-19行动计划、SAFE框架2021版等一系列决议，旨在简化海关业务流程，加强国际合作，提升海关管理水平，为全球经济复苏贡献海关力量，护航后疫情时代贸易发展。
跨境电商生死劫美国关税风暴突袭卖家如何绝地求生
美国关税政策频频变动，跨境电商卖家面临生死劫。本文深度解析美国最新关税政策，揭示其背后的逻辑与影响，并提供切实可行的应对策略，助你拨开迷雾，找到破局之道！从对等关税的影响、关税提升的影响、关税组成分析，到合规经营、灵活应变的策略，助力卖家绝地求生。
抢跑关税Academy Sports 如何靠囤货赢得先机
Academy Sports 通过提前囤货应对关税风险，成功锁定低价库存，提升了市场竞争力。其策略包括精准预判、动态库存管理、差异化定价和多元化采购。尽管面临资金占用和滞销风险，但 Academy Sports 的成功经验为其他企业提供了借鉴。
飓风艾达逼近美国物流援助网络发布供应链应急响应指南
美国物流援助网络（ALAN）针对飓风艾达发布供应链应急响应指南，强调灾前准备的重要性，包括风险评估、人员安全、设施保护、库存管理和信息共享。ALAN提供供应链情报中心和灾害微型网站等资源，助力企业应对灾害，并建议建立应急响应机制、加强供应链可视化、实施多源采购等策略，以提高供应链的抗风险能力。
疫情下的供应链突围企业如何以变应变
疫情期间，供应链面临集装箱短缺、港口拥堵和劳动力短缺等多重挑战。企业通过集装箱“化整为零”、港口“另辟蹊径”、技术“赋能转型”、供应链“协同共赢”以及风险“未雨绸缪”等策略，积极应对危机，展现出强大的适应性和创新能力。这些经验为未来供应链管理提供了宝贵借鉴。
强者愈强疫情下美国Top 50卡车运输企业的生存法则
疫情冲击下，美国Top 50卡车运输企业展现出强大韧性。敏捷应变、技术创新、人才关怀、精益管理和风险控制是其成功的关键因素。这些企业通过优化运营、数字化转型和完善应急预案，实现了逆势增长，巩固了行业地位。
UPS罢工阴影下FedEx如何助力企业供应链稳定
面对UPS可能发生的罢工，FedEx正积极接受额外包裹量，助力企业应对供应链风险。企业应评估风险敞口，多元化承运商选择，优化库存管理，加强沟通，并与FedEx等建立长期合作，确保供应链稳定。
警惕乌克兰危机引爆空运成本企业如何突围
乌克兰危机导致燃油成本飙升和空域限制，空运附加费增加，运力下降。企业应评估供应链，寻找替代方案，提前规划运力，优化库存管理，与客户沟通，并从长远角度加强供应链韧性建设，实现多元化供应商、区域化生产、数字化转型和风险管理体系，以应对挑战。
航空业财务生存法则疫情危机下的现金流管理与战略突围
在IATA世界航空运输峰会上，越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验，强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革，未来需加强合作，推动可持续发展和提升服务质量。
全球供应链告急疫情阴影下企业如何绝地求生
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略，打造更具韧性的供应链体系，以应对未来的挑战。