供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管
供应链旺季来临之际,一线主管的作用至关重要。文章指出,一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战,并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南,包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等,旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队,提高供应链的整体效率和稳定性。
供应链旺季来临之际,一线主管的作用至关重要。文章指出,一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战,并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南,包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等,旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队,提高供应链的整体效率和稳定性。
美国进口商面临“最低限度”条款收紧挑战,需调整供应链、优化清关、寻求法律咨询,并探索替代方案,提升竞争力。
中小企业供应链最担忧通胀和衰退。人才短缺、网络安全和地缘政治风险亦构成威胁。需优化管理、多元采购、加强风控和数字化。
世界海关组织(WCO)的Mercator计划正助力巴哈马海关部门(BCD)进行关务现代化改革,以支持其加入世界贸易组织(WTO)。通过差距分析、流程优化和单一窗口建设,该计划旨在提升巴哈马的贸易便利化水平,增强其国际竞争力,并促进经济发展。
ASCM最新报告显示,供应链领域在全球经济不确定性下依然保持高薪和职业满意度。报告强调了供应链人才的薪酬竞争力、职业发展机会以及行业拥抱数字化和可持续发展的趋势。建议从业者持续学习、拓展视野、注重实践并建立人脉,以抓住机遇,成就卓越的职业生涯。
后疫情时代,物流行业面临基建升级、邮政压力与动荡挑战。数字化转型、柔性供应链构建、韧性提升及可持续发展是破局关键。拥抱机遇,迎接智能、绿色物流的黄金时代。
Target投资优化门店体验和分拣中心,整合Shipt,构建以顾客为中心的供应链,提升效率和服务质量。
面对VUCA时代供应链的挑战,MIT交通运输与物流中心的研究强调了数据、AI和自动化在货运管理中的作用。企业需整合人员、流程和技术,实现数字化转型,构建更具韧性的供应链,以应对市场波动、劳动力短缺等问题,并在竞争中取得优势。
物流行业面临数字化转型、供应链中断和人才短缺等多重挑战。AI驱动的数字化货运匹配平台正在重塑货运经纪格局,企业需构建韧性供应链应对不确定性,并积极应对人力资本危机。技术创新和仓库效率提升是未来发展的关键。
恶劣天气是国际海运的重大挑战,影响船舶航行、港口作业和货物运输。本文深入分析了恶劣天气对国际海运的核心影响,并从事前预防、事中应对和事后善后三个方面,提出了全流程的应对措施,旨在帮助企业降低风险,提升供应链韧性,保障全球贸易的稳定。