全球供应链危机持续蔓延，企业纷纷寻求应对之策。当众多企业深陷海运延误、原材料短缺的困境时，Sharpie制造商Newell Brands却凭借其扎根美国的生产模式，巧妙地避开了供应链瓶颈，甚至在激烈的市场竞争中脱颖而出。这究竟是偶然的幸运，还是深思熟虑的战略布局？
一、美国制造的意外优势：供应链韧性的关键
Newell Brands首席财务官Chris Peterson在第二季度财报电话会议上明确指出，公司旗下书写业务单元之所以能优于至少一家竞争对手，关键在于其大部分产品均在美国本土生产。这种生产模式有效地规避了远洋运输、港口拥堵、原材料和零部件供应等一系列问题。
具体来说，美国本土制造的优势体现在以下几个方面：
- 降低运输成本和风险： 避免了高昂的国际运费和漫长的运输周期，降低了因港口拥堵、海运延误等不可控因素带来的风险。
- 缩短交货时间： 生产基地靠近市场，能够更快地响应市场需求，缩短交货时间，提高客户满意度。
- 更好地控制质量： 本土生产更容易进行质量控制，确保产品符合标准，提升品牌声誉。
- 应对突发事件的能力更强： 面对自然灾害、地缘政治风险等突发事件，本土生产能够更快地恢复生产，保障供应。
Peterson表示，在当前严峻的供应链形势下，供应能力可能成为书写业务单元的一项真正的优势。这并非空穴来风，而是基于对市场动态的深刻洞察。
二、市场份额的逆势增长：需求与供应的双重驱动
Newell Brands总裁兼首席执行官Ravi Saligram透露，在市场需求增长的背景下，公司在凝胶笔等产品上成功扩大了市场份额。这表明，在竞争对手因供应链问题而无法满足市场需求时，Newell Brands凭借其稳定的供应能力，成功抢占了市场先机。
KPMG对1000名购物者的调查显示，2021年返校季的购物支出预计将比去年增长9%。然而，Panjiva高级研究员Christopher Rogers指出，尽管返校季产品的进口量与2020年相比有所回升，但仍远低于2019年的水平。
Saligram表示："随着更多学校恢复线下教学，书写用品的需求全面反弹，加上我们在笔、演示笔、永久性记号笔和荧光笔等关键品类的市场份额增加，转化为美国市场上的巨大消费。"
三、供应链挑战的普遍性：机遇与风险并存
尽管书写业务单元受益于美国本土制造，但Newell Brands的其他业务单元仍然面临着严峻的供应链挑战。Peterson表示，公司的大部分品牌在第二季度都面临着供应链问题，而且预计短期内情况不会好转。
他指出，挑战主要来自以下几个方面：
- 海运集装箱的可用性
- 亚洲到美国的运输时间
- 美国境内的卡车运输能力
- 美国境内的劳动力可用性
- 原材料和零部件的可用性
Saligram表示："总体而言，我们超过三分之一的产品来自亚洲，这就是为什么我们确实受到一些影响。所以，是的，这将仍然是一个挑战。"
四、数据分析视角：供应链策略解析
从数据分析的角度来看，Newell Brands的案例为企业供应链管理提供了宝贵的启示：
- 供应链多元化： 根据不同业务特点采取差异化策略
- 本土制造的价值重估： 提高供应链韧性
- 数据驱动的决策： 基于市场数据分析制定策略
- 风险管理的重要性： 建立完善的风险管理体系
- 敏捷供应链的构建： 快速响应市场变化
五、未来展望：供应链重塑与竞争格局演变
全球供应链危机正在加速供应链的重塑。越来越多的企业开始重新审视其供应链战略，考虑将生产转移回本土或近岸地区，以提高供应链的韧性。同时，数字化技术的应用也将推动供应链的智能化和自动化。
在新的竞争格局下，拥有更具韧性和敏捷性的供应链的企业将更有可能赢得市场份额。Newell Brands的案例也提醒我们，在全球化的背景下，企业需要更加关注供应链的风险，并采取积极的措施来应对。