零售渠道与末端物流供应链模型匹配策略深度解析
本文深入剖析W2B、D2B、B2B、E2B等供应链模式，结合商品品类（短保、快消、耐用），探讨末端物流匹配策略。强调企业应根据商品属性、渠道特征优化供应链，采用智能化、协同化、绿色化、定制化的物流解决方案，提升竞争力。
供应链的隐形炸弹可持续采购透明度缺失引爆企业风险
可持续采购透明度缺失已成供应链重大风险。企业需提升透明度，与供应商建立战略合作，优化供应链布局，并重塑长期发展思维，方能应对挑战，实现可持续发展，赢得市场先机。
DHL 战略升级收购 CRYOPDP 加码医药冷链物流构建全球领先生命科学供应链
DHL收购CRYOPDP并与Cryoport合作，强化生命科学和医疗保健供应链，提供端到端专业物流服务。交易待批准。
百年老店的逆袭梅西百货如何通过供应链重塑实现零售转型
梅西百货通过重塑供应链，提升库存效率和可持续性，以应对快时尚和电商的挑战。其核心战略包括精准预测、优化库存布局、全渠道融合和可持续发展。数据驱动是关键，通过分析销售、库存和物流数据，实现更高效的运营和更好的客户体验。梅西百货的案例为传统零售企业提供了宝贵的转型经验。
物流地产告急Prologis 预警仓储市场售罄风险
Prologis CEO警告，仓储需求高涨和社区反对或致市场“售罄”。电商、供应链重塑驱动需求，选址顾虑加剧供应紧张。
货运市场寒冬何时破冰TD Cowen 专家深度解读行业复苏信号与挑战
TD Cowen 专家 Jason Seidl 深度解读货运市场现状与未来趋势。他认为，货运市场虽经历长期衰退，但已现复苏曙光。关税、技术创新、供应链重塑等因素正重塑行业格局。企业应密切关注宏观经济、优化供应链、拥抱技术创新，方能在竞争中占据优势。
LLBean供应链转型从舒适区到规模化增长的挑战与应对
L.L.Bean在门店扩张过程中遭遇供应链瓶颈，通过战略调整、流程再造、技术赋能和组织变革等措施，重塑供应链体系，实现数字化转型。该案例为传统企业在追求规模化增长时如何应对供应链挑战提供了宝贵经验，强调了重视供应链战略地位、持续优化流程、加强数字化建设和建立高效团队的重要性。
告别人工智障数据驱动解锁供应链全自动化任督二脉
供应链自动化并非仅是硬件升级，更在于数据驱动的计划流程重塑。通过建立中央卓越中心、优化人才结构、打破数据孤岛，并实现人机协作，企业可构建智能供应链，提升效率与竞争力。
云端之上智链提效CLOUD NINE 如何借助 Flexport 提升供应链透明度与团队效能
CLOUD NINE 通过与 Flexport 合作，显著提升了供应链透明度与团队效能。Flexport 平台提供的数字化解决方案与人性化服务，不仅解放了团队的时间，使其专注于战略性任务，还增强了供应链的可视性与灵活性，助力 CLOUD NINE 在竞争激烈的市场中保持领先地位，并实现可持续发展。
中美贸易协议后的物流困局空船航次减少对供应链的影响
中美贸易协议带动中国对美需求回暖，供应链面临新挑战。空船航次数量减少促使运力紧张，可能导致货物短缺、延误及价格上涨，用户在即将来临的高峰季节将承受影响。