物流运输成本瓶颈合作共赢才是破局之道
最新研究显示,单纯降低运输成本已难以为继,企业应转变思路,与合作伙伴建立长期互惠关系。通过共同制定战略、优化流程,实现供应链效率提升和价值创造,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最新研究显示,单纯降低运输成本已难以为继,企业应转变思路,与合作伙伴建立长期互惠关系。通过共同制定战略、优化流程,实现供应链效率提升和价值创造,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
加州AB5法案禁令解除,独立卡车司机面临生存危机。该法案旨在将独立Contractor重新划归为雇员,对卡车行业产生重大影响。司机们需应对“ABC测试”挑战,寻找新的运营模式。法律争议关乎供应链稳定,影响深远。
全球供应链面临挑战,美国港口竞争加剧。加拿大港口崛起,基础设施成关键。东海岸港口份额增加,休斯顿等中型港口投资见效。洛杉矶港扩张,应对西海岸货运量减少。未来港口竞争聚焦资金、效率与互联互通。
全球家居电商市场蓬勃发展,预计2027年将突破2600亿美元。中国跨境电商卖家凭借供应链优势,正积极开拓欧美市场,家居品类成为新的增长点,个性化、定制化需求带来差异化竞争机会。
洛杉矶港和长滩港再次推迟集装箱滞留费,反映出港口拥堵的复杂性。滞留费虽未实施,但已产生一定威慑效果。港口正通过延长运营时间、鼓励使用夜间闸口等措施缓解拥堵。解决港口拥堵需多管齐下,包括加强基础设施建设、优化运营流程及国际合作。
国际码头和仓库联盟(ILWU)与太平洋海事协会(PMA)暂停西海岸码头工人劳资谈判。尽管合同已到期,双方承诺保持货物运输。企业应关注谈判进展,多元化供应链,提前备货,并制定应急预案以应对潜在风险。谈判结果将影响西海岸港口运营及全球贸易稳定。
第36届年度物流报告揭示了当前物流行业在复杂经济环境中面临的挑战与应对策略,强调企业需通过灵活的战略及可持续发展方案,提升供应链韧性,以确保在不断变化的市场中取得竞争优势。
面对不断上涨的关税、劳动市场紧张和成本飙升的挑战,第三方物流(3PLs)正在积极调整运营模式,以应对全球供应链动荡。行业专家展望2025年3PL市场收入增长,并强调与客户协作的重要性。
GXO与Blue Yonder签署全球战略协议,双方将合作提升仓库管理系统的实施效率和灵活性,助力企业在复杂市场环境中优化供应链。此协议还强调了合作创新和客户导向的重要性,将为双方带来长远价值。
第36届年度物流报告深入解析了当前物流行业面临的经济与地缘政治不确定性,强调企业需要通过智能化和可持续策略来提升抗风险能力,优化供应链管理,以在变幻莫测的市场中稳定前行。