供应链风险管理升级Resilinc携手Verisk Maplecroft打造企业韧性护盾
Resilinc与Verisk Maplecroft强强联合,旨在通过整合供应链数据与风险评估,为企业提供更全面的风险管理解决方案,助力企业从被动防御转向主动韧性,构建更具抗风险能力的供应链体系,应对日益复杂的全球商业环境挑战。
Resilinc与Verisk Maplecroft强强联合,旨在通过整合供应链数据与风险评估,为企业提供更全面的风险管理解决方案,助力企业从被动防御转向主动韧性,构建更具抗风险能力的供应链体系,应对日益复杂的全球商业环境挑战。
APICS报告显示,千禧一代对供应链管理职业充满热情,认为其具有发展潜力。他们稳定性较高,但薪酬差异问题突出。面对人才缺口,企业需拥抱数字化、强调社会责任、打造开放文化,并利用社交媒体吸引千禧一代,实现经验与创新融合,共创供应链未来。
APICS推出K-12供应链STEM教育项目,旨在从小培养学生对供应链的兴趣,应对未来人才缺口。该项目联合英特尔等企业和顶尖大学,通过寓教于乐的方式,激发学生对供应链管理的热情,为行业发展注入新活力。呼吁各方参与,共同打造供应链的未来。
本文探讨了如何利用数据分析技术挖掘供应链中隐藏的1.5万亿美元库存价值。通过构建实时数据流、整合多渠道数据、应用高级分析技术和优化库存策略,企业可以实现从“可见”到“可控”的库存管理转变,提升效率,减少浪费,最终释放巨大价值。
高科技物流供应链存在强迫劳动风险。企业需健全供应链管理,加强沟通,道德招聘。多方参与监管,实现可持续供应链。
CSX铁路公司通过重塑管理架构,推进精准铁路运营(PSR)战略,旨在提升运营效率和服务质量。通过分权管理和聚焦多式联运,CSX致力于优化供应链,为客户提供更可靠、更高效的运输服务,最终实现盈利增长和市场竞争力增强。
罗德岛州实施卡车通行费以资助基础设施建设,引发关于成本分摊、供应链影响和经济后果的争议。卡车运输协会担忧通行费增加运输成本,可能导致交通分流和经济损害。该计划的成败将为其他州提供借鉴,促使更谨慎和全面的基础设施融资政策。
面对物流人才短缺的挑战,DHL供应链采取长期战略,通过提供职业发展机会、拥抱创新技术、实现人岗精准匹配以及关注司机生活质量,成功吸引、留住和培养顶尖人才,确保供应链平稳运行。
本文深入探讨了S&OP(销售与运营计划)的现代化升级,强调数字化转型的重要性,并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时,文章还总结了S&OP成功的关键要素,指出了S&OP实施的常见误区与应对策略,旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。
洛杉矶/长滩港为应对全球贸易挑战,加强合作,更新合作协议,聚焦供应链物流、门户营销、环保、安全与立法倡导。推出“灰色底盘池”提升集装箱运输效率,计划召开利益相关者峰会解决货运挑战,并持续推进清洁空气行动计划,旨在打造更高效、环保、安全的港口群。