企业的供应链如同精密的钟表，每个零部件都至关重要。然而政治动荡、环境灾难或人权事件都可能让这个精密系统瞬间停摆。面对日益脆弱的全球供应链，企业如何未雨绸缪，确保业务连续性？
供应链可见性领域领军企业Resilinc与全球风险评估机构Verisk Maplecroft近日宣布达成战略合作。双方将整合优势资源，为企业提供更全面的供应链风险管理解决方案，标志着该领域正迎来重要变革。
Resilinc通过数字化技术提升供应链可见性，Verisk Maplecroft则专注于政治、环境及人权风险评估。此次合作将实现：
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精准定位风险源：
结合供应链地图与风险数据，识别高风险地区供应商或脆弱原材料来源
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量化风险影响：
评估政治动荡、环境灾害等可能造成的生产中断或声誉损失
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制定应对策略：
通过可见性平台寻找替代供应商，配合专家咨询优化风险应对方案
传统"亡羊补牢"式的风险管理已难以适应当前环境。新方案着力于：
• 建立风险预测与预警系统，争取应对时间窗口
• 通过情景模拟测试供应链抗压能力，发现薄弱环节
• 构建多元化供应链，降低对单一供应商或地区的依赖
2021年苏伊士运河堵塞等事件凸显供应链风险管理的重要性。以某电子产品制造商为例：当其东南亚芯片供应商面临政治风险和自然灾害威胁时，通过新方案可快速定位替代供应商、增加关键库存，并与原供应商共建应急预案，有效降低业务中断风险。
业内类似合作还包括SAP Ariba整合公平劳工数据、Jaggaer合并采购平台等，反映出供应链管理正向集成化、智能化方向发展。
在充满不确定性的商业环境中，构建韧性供应链已成为企业核心竞争力。通过数据整合与前瞻性风险管理，企业可实现从被动防御到主动韧性的转变，确保业务连续性，赢得市场先机。随着技术发展与供应链复杂度提升，这项能力将愈发重要。