全球贸易展望深度解析Walter Kemmsies 博士解读供应链变局
本报告深度解析全球贸易面临的挑战与机遇，并借鉴 Walter Kemmsies 博士的专业见解，探讨了供应链多元化、近岸外包、关税政策及美中贸易关系等关键议题。旨在为企业提供战略参考，助力其在全球贸易变革中把握先机。
Crocs的远见运力冗余胜过成本供应链韧性才是王道
Crocs公司在全球物流总监Mary McNelly的领导下，调整海运合同策略，将运力冗余置于成本优化之上，以应对市场不确定性。通过多元化承运人组合、灵活合同条款和创新工具，Crocs旨在打造更具韧性的供应链，确保业务连续性和增长。此案例强调了在动荡市场中，供应链韧性对于企业竞争力的重要性。
告别看得见打造会思考的智慧供应链
本文探讨了如何超越传统的可视化供应链，构建一个能够主动思考和响应的智慧供应链。文章深入分析了数字供应链的定义、新兴技术应用，以及消除供应链浪费的方法。同时，强调了企业在组织文化上需要做出的改变，以成功拥抱认知型供应链。
供应链韧性升级AI赋能与区域化重塑战略
普洛斯报告揭示，供应链领导者正通过AI、区域自给自足和能源韧性进行根本性变革。企业积极部署新技术、监控风险、增加安全库存，同时关注区域化布局和能源保障，以构建更具弹性的供应链体系，应对未来挑战。
供应链韧性跃迁AI赋能与区域化重塑战略
Prologis报告揭示供应链领导者正通过AI、区域化和能源韧性重塑战略。82%的企业对2026年乐观，但积极部署新技术和风险监控。区域化成趋势，58%的企业聚焦于此，旨在提升供应链响应速度。70%的企业已应用AI于质量控制和风险识别。报告建议企业升级能源基础设施，保障供应链稳定。
数字孪生赋能控制塔重塑供应链竞争格局
数字孪生赋能控制塔通过构建供应链的虚拟镜像，为企业提供端到端的可见性和智能决策能力。这使得企业能够更快地应对风险、优化资源配置、提升运营效率，从而在竞争中脱颖而出，实现盈利能力和增长速度的显著提升。
重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链，企业需智能化招聘，精准定位人才；战略性留才，重塑员工体验；现代化技能提升，投资全员数字化能力。通过这些举措，企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍，赢得竞争优势。
告别供应链乱象智赢堆场与月台管理的未来
白皮书揭示了企业在堆场和月台管理方面面临的挑战，强调了最佳堆场和月台管理软件的实时可视化、工作流程自动化和报告分析三大优势。通过智能预约、实时跟踪和数据分析，企业能显著提升供应链效率，节省时间和金钱。
加拿大铁路罢工危机解除政府介入供应链重回正轨
加拿大铁路工人停工危机在政府介入下迎来转机。劳工部长指示CIRB进行强制仲裁，责令铁路公司恢复运营。CPKC和CN表示将配合指令，工会部分恢复工作。此举旨在保障北美供应链稳定，但最终解决方案仍需各方努力。
拜登政府介入铁路劳资僵局能否破解供应链危机
美国总统拜登签署行政命令成立总统紧急委员会（PEB），介入铁路劳资纠纷，旨在避免可能引发全国性供应链危机的罢工。文章分析了劳资双方的诉求、零售业的担忧以及专家观点，强调了维护供应链稳定的重要性，并展望了未来劳资双方达成共识的可能性。