航运业风暴来袭供应链风险评估迫在眉睫
瑞克麦斯海运的债务危机和韩进海运破产事件凸显了航运业的潜在风险。供应链管理者应立即评估物流链各环节的财务状况,分散风险,审查合同条款,实时监控运营,制定替代方案,并利用数字化技术提升供应链韧性,确保货物安全送达。
瑞克麦斯海运的债务危机和韩进海运破产事件凸显了航运业的潜在风险。供应链管理者应立即评估物流链各环节的财务状况,分散风险,审查合同条款,实时监控运营,制定替代方案,并利用数字化技术提升供应链韧性,确保货物安全送达。
西班牙港口罢工危机虽暂时解除,但劳资谈判重启,供应链风险犹存。文章分析了改革争议、潜在影响及应对策略,强调供应链管理者应密切关注劳工动态,评估风险,多元化采购,加强沟通与协作,并利用技术赋能,提高供应链韧性,以应对不确定性。
英国糖果市场出现“缩水式通胀”现象,产品包装变小价格却未降。这背后是成本压力、货架竞争、产品多样化等供应链策略的综合影响。消费者、零售商和制造商需共同应对,消费者应提高警惕,企业应提升透明度,共同维护市场公平。
加州政府投资12亿美元升级港口和供应链基础设施,重点改善洛杉矶和长滩港的货物运输效率。项目涵盖多式联运、零排放等领域,旨在应对供应链挑战,巩固加州作为全球贸易枢纽的地位。同时,报告也提醒需关注短期问题,并采取综合性解决方案。
黑五大促在即,零售商面临机遇与挑战。供应链管理者需关注库存可用性、技术健康、运输合同执行等关键指标,优化全渠道布局。拥抱集成式规划平台,提升可见性,精准分配库存,方能制胜假日购物季。
加州野火虽对当地居民和野生动物造成严重影响,但得益于物流管理人员的积极应对和市场机制的有效调节,供应链受到的直接冲击相对较小,展现出惊人的抗压能力。文章强调了风险管理、科技赋能、多元化战略和合作共赢在提升供应链韧性中的重要作用,并展望了构建更具韧性的全球供应链的未来。
供应链审计未能有效改善人权问题,原因在于审计范围受限、流程缺乏独立性、结果无约束力。需扩大审计范围、强化独立性、完善流程、加强监管与执法、推动标准化及赋能地方执法,才能打破困局,建立真正可持续的供应链。
全渠道零售时代,供应链沟通至关重要。透明的供应链不仅要关注产品来源和运输,更要确保产品信息的准确性和一致性。企业应建立统一的信息平台,采用标准化数据格式,加强培训,建立有效的沟通机制,并利用技术手段提高沟通效率,以满足消费者需求,赢得市场竞争。
Target宣布启动新的森林产品采购政策,承诺对其所有森林产品及衍生产品进行负责任的采购。该政策将影响Target及其旗下品牌,目标在未来五年内实现完全可持续化。此举旨在响应消费者对企业社会责任的日益关注,并与行业内其他可持续发展倡议相呼应,共同推动全球森林保护和可持续发展。
数字化供应链是下一代供应链的核心。数据驱动、虚实融合、客户至上是关键。企业需应对转型挑战,提升效率,满足客户期望。