优化燃油质量降低运营成本IATA燃油质量共享计划IFQP详解
IATA燃油质量共享计划（IFQP）通过航空公司共享燃油检测报告和工作量，显著降低运营成本，提升燃油质量管理水平。计划提供正式、关联和被动三种会员类型，并提供专业培训和标准化检测流程，确保合规性，受到供应商社区的高度评价。
疫情加速电商变革消费者运输期望重塑与零售商应对策略
ShipStation报告揭示疫情期间消费者线上购物激增，对运输成本、速度及退货政策更为关注。零售商应主动沟通交付信息，优化退货流程，灵活应对供应链挑战，以提升客户体验并赢得市场。
空运军备赛京东顺丰圆通竞逐物流巨头抢滩航空货运
京东、顺丰、圆通等物流巨头纷纷加码航空货运，通过自建或扩充机队、建设航空枢纽等方式，抢占航空物流市场。各企业在战略布局上有所差异，顺丰旨在巩固行业领先地位，京东侧重一体化供应链协同，圆通则着眼于国际市场拓展。航空物流已成为物流企业实现差异化竞争、提升服务质量的关键。
SAP联手Stratasys3D打印赋能供应链重塑制造新格局
SAP与Stratasys联手构建3D协同创新实验室网络，旨在推动增材制造技术在供应链中的应用。通过提供实验平台，加速设计周期、数字化文件传输和库存压力缓解，重塑制造格局。UPS等企业已率先探索3D打印的物流应用，未来将实现个性化定制与分布式制造，共同迎接智能制造新时代。
告别一锤子买卖美国务院物流采购模式大变革3PL迎来新机遇
美国国务院改变传统物流采购模式，采用“协同式合同”，为3PL企业带来新机遇。这一变革注重长期合作和价值创造，鼓励创新和风险共担。国务院推出20亿美元物流大单，涵盖全球使领馆供应链管理，要求3PL企业提升综合服务能力，拥抱技术创新，与采购方建立合作关系，共同创造价值。
供应链可视化当代货运的必要性与挑战
供应链可视化已成为现代货运的核心需求。随着市场环境的变化，企业必须在确保透明度与信息共享上下功夫，以应对潜在的运营风险和市场竞争。
疫路有解大顺物流如何化封为通保障供应链畅行
2022年初，面对疫情封控和公路运输受阻的双重挑战，大顺物流临危不乱，迅速调整方案，将海运货物转为铁路运输，最终成功将货物送达长春客户手中。此案例展现了大顺物流在特殊时期灵活应变、以客户为中心的服务理念，以及其强大的供应链协调能力，为其他物流企业提供了宝贵的借鉴经验。
智能供应链的崛起数据和自动化推动效率提升
本文探讨了智能供应链在现代企业运营中日益重要的角色，分析了供应链管理软件如何通过自动化和应用人工智能技术，优化供应链各环节，提高运营效率。并通过数据阐述了不同企业在引入高效仓储和运输管理系统方面的趋势与投资驱动力。
物流经理指数六月强劲反弹洞察供应链现状
六月份物流经理指数（LMI）突显出物流行业的复苏，LMI达60.7，连续两月增长，库存水平及成本上升是关键驱动因素。同时，仓储能力首次进入收缩区间，表明行业面临挑战与机遇并存的局面。
现代供应链的转型之路自动化测试助力WMS优化
通过与行业专家的深入讨论，本文探讨了自动化测试在提升仓库管理系统（WMS）效率中的关键角色。重点介绍了应对测试挑战、推动创新文化、增强协作及降低运作风险的方法，提供了实用的见解与策略。