AB5风波加州货运企业如何应对用工模式巨变
美国第九巡回上诉法院的裁决加剧了加州货运企业面临的AB-5法案挑战，依赖个体经营者的公司受到冲击。企业需重新评估用工结构、优化运营模式、寻求法律援助、利用技术赋能，以应对行业洗牌，抓住机遇。
美国邮政改革法案挑战与机遇并存物流企业如何应对
《美国邮政改革法案》旨在改善USPS财务，通过改革退休福利和医保，确保六天投递。物流企业应关注政策，优化服务，迎接挑战。
中美贸易迎来转机关税下调预期升温企业如何把握机遇
美国财政部长释放中美贸易积极信号，预示关税可能进一步下调。文章深入分析了中美贸易“再平衡”战略，并详细解读了跨境贸易中的“三截四关”概念，为企业应对贸易政策变化、优化通关流程提供实用指导，助力企业在复杂多变的市场环境中把握机遇。
告别旺季焦虑分销企业如何智胜人力资源挑战高效盈利
Workforce Go推出免费网络研讨会，聚焦分销企业旺季面临的HR挑战，提供智能薪资管理、灵活排班等解决方案，提升员工体验，降低运营成本，助力企业实现高效盈利。通过与ERP系统无缝集成，Workforce Go提供定制化服务和专业支持，是企业实现 workforce 敏捷性的理想选择。
物流行业迎战不确定性第36届物流态势报告揭示挑战与应对策略
第36届物流态势报告分析了当今物流行业面临的经济与地缘政治挑战，并提出应对策略，包括数字化转型和供应链透明度提升，为企业在不确定环境中提供了指引。
警惕美国铁路货运量释放经济疲软信号企业如何逆势突围
美国铁路货运量数据喜忧参半，整体下滑预示需求疲软，部分品类增长暗藏机遇。企业需警惕经济不确定性，优化供应链，调整库存，拥抱数字化转型，方能在挑战中突围，实现业务增长。
解析中国物流成本高企的原因及应对策略
中国的物流成本高企是由多重因素造成的，包括生产要素价格上涨和物流企业自身的不足。土地和劳动力成本的上升，加之第三方物流服务不足与企业规模小，导致企业在运营中面临较大压力。为降低成本，企业应借助信息技术进行转型升级，优化内部管理，提升运输透明度，最终实现物流成本的有效控制。
告别数据孤岛EDI与API双剑合璧打造高效智能供应链
马士基提供EDI和API两种数据整合方案，助力企业优化供应链。API实现云端实时双向数据交换，灵活高效；EDI则提供安全可靠的批量数据传输，适用于传统系统。企业可根据自身需求选择或结合使用，提升供应链效率，实现数字化转型。
驱动科技物流创新提升供应链效率
本文章探讨了科技行业物流管理的创新趋势，强调通过数字化转型和供应链柔性提升企业效率。深入分析了准时生产的再定义、加速数字化的必要性，以及选择合适合作伙伴的重要性，为企业提供了有价值的策略建议。
如何实现更高效的物流整合与可持续发展
本文探讨了物流整合的重要性以及如何在提升效率的同时实现可持续发展。通过数字化转型和绿色物流策略，企业可以降低成本、缩短交付时间，并达到环保目标。整合物流需要企业内部协同及外部合作，以确保高效的供应链管理。