加拿大邮政工会启动加班禁令供应链中断风险评估与应对策略
加拿大邮政工会启动全国范围加班禁令,劳资谈判陷僵局,引发供应链中断担忧。文章分析了加班禁令可能造成的邮件延误、电商冲击等风险,并提出了企业应评估风险、制定应急计划、寻找替代物流方案等应对策略。同时强调政府应积极介入,促使劳资双方达成协议,以确保加拿大供应链的稳定运行。
加拿大邮政工会启动全国范围加班禁令,劳资谈判陷僵局,引发供应链中断担忧。文章分析了加班禁令可能造成的邮件延误、电商冲击等风险,并提出了企业应评估风险、制定应急计划、寻找替代物流方案等应对策略。同时强调政府应积极介入,促使劳资双方达成协议,以确保加拿大供应链的稳定运行。
柯睿格绿山咖啡(KDP)计划分拆咖啡业务,旨在通过供应链优化、制造与物流升级,三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战,增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施,但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案,旨在整合需求与运输数据,打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业,通过数据驱动的敏捷计划,助力企业降本增效,提升客户服务,增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。
本文深入解析了基于胜任力的培训与评估(CBTA)方法在危险品空运中的应用。强调CBTA通过明确胜任力标准、优化培训计划和实施有效评估,旨在提升员工技能水平,从而提高空运安全性和运营效率。文章还提供了实施CBTA的详细步骤和实用工具,助力企业构建卓越的危险品运输团队。
美国国际码头工人协会(ILA)与美国海事联盟(USMX)将于1月7日重启合同谈判,旨在避免潜在的港口大罢工。谈判核心争议点在于半自动化轨道式龙门起重机的使用,ILA担心自动化会威胁码头工人就业。企业应评估风险,制定应急计划,并密切关注谈判进展,以应对可能出现的供应链中断。
全球海关组织(WCO)第17届打击假冒和盗版(CAP)小组会议成功举行,聚焦疫情下海关面临的新挑战与应对,审议通过了WCO在知识产权保护方面的工作计划,强调权利人与海关合作的重要性。文章深入解读WCO知识产权保护工作的战略意义,并为企业提供了应对假冒问题的实战策略。
本文为计划在几内亚比绍开展业务的中企提供了一份详尽的实操指南。内容涵盖营业执照(Alvará)的申请流程、所需材料、注意事项,以及银行开户的主流银行推荐、开户材料、流程和避坑指南。强调材料合规、公证到位和部门精准对接的重要性,助力企业高效合规地进入几内亚比绍市场。
修订后《京都公约》管理委员会第21次会议聚焦RKC全面审议,旨在确保公约的持续有效性和适应性。会议讨论了审议的雄心水平、RKC作为旗舰公约的地位、WGRKC的工作计划与时间表以及RKC ICT指南的更新。会议成果将指导RKC的未来发展,对全球贸易便利化和中国企业具有重要意义。
玻利维亚海关通过与哥伦比亚、墨西哥和乌拉圭的经验交流,深入了解AEO项目实施的实践与挑战,旨在借鉴他国经验,优化本国AEO计划。文章分析了三国AEO项目的特点,探讨了玻利维亚面临的机遇与挑战,并提出了未来发展建议,强调WCO将持续提供技术支持,助力玻利维亚提升贸易便利化水平和企业竞争力。
韩国HMM计划于2027年试运营全球首条绿色航运路线,连接釜山、蔚山与西雅图、塔科马。该航线采用甲醇燃料集装箱船和汽车运输船,旨在实现海运过程零碳排放。韩国政府正积极推动清洁燃料供应,并联合航运企业、燃料供应商等成立财团,为绿色航运提供支持,助力全球航运业的绿色转型。