供应链领袖洞察科锐国际解读Xshoring时代的人才与风险管理
科锐国际最新调研报告揭示了供应链职能的关键变革,聚焦风险管理、人才获取及“X-shoring”概念。报告强调,企业需具备强大的数据分析能力和灵活的供应链网络,同时重视人才培养和风险管理,以应对地缘政治、贸易政策变动及需求波动带来的挑战,从而在“X-shoring”时代保持竞争力。
科锐国际最新调研报告揭示了供应链职能的关键变革,聚焦风险管理、人才获取及“X-shoring”概念。报告强调,企业需具备强大的数据分析能力和灵活的供应链网络,同时重视人才培养和风险管理,以应对地缘政治、贸易政策变动及需求波动带来的挑战,从而在“X-shoring”时代保持竞争力。
7月ISM非制造业指数小幅上升至52.6,表明服务业持续扩张,但就业指数大幅下滑至49.3,引发对经济前景的担忧。报告显示商业活动强劲,但企业信心不足和价格上涨构成挑战。整体而言,非制造业面临技术变革、全球化和劳动力短缺等多重压力,需谨慎应对。
强生视力健杰克逊维尔工厂通过优化拣选技术、动态重置SKU布局、多技术协同履单以及精准包装等环节,实现了高效、精准的订单履行。其精益求精的设计理念、对技术的灵活运用以及对细节的关注,为其他制造企业提供了宝贵的借鉴经验,并预示着智能制造的未来发展方向。
Under Armour因ERP升级遭遇销售额和利润双重打击,揭示了数字化转型中的常见挑战。文章分析了其失败原因,强调了变革管理、培训、供应商管理和风险评估的重要性,并为企业提供了避免重蹈覆辙的建议。数字化转型并非仅是技术升级,更需重视组织变革和持续改进。
UPS在其驾驶员培训中心引入虚拟现实(VR)技术,模拟真实路况,提升驾驶员安全意识。此举反映了物流行业对科技创新的重视,DHL也在探索无人机和智能机器人等技术。科技创新正深刻改变物流行业,提升效率、降低成本、改善服务质量,并增强企业竞争优势。
本文探讨了供应链管理中大数据应用面临的挑战,强调了数据甄别和洞察提炼的重要性。文章阐述了去伪存真、化繁为简的核心原则,并结合实际应用场景,分析了大数据在供应商管理、需求预测、物流优化等方面的价值。最后,文章呼吁企业积极拥抱大数据技术,打造敏捷高效的供应链。
采购领域性别薪酬差距扩大,女性薪酬低于男性,且差距呈扩大趋势。结构性障碍和隐性偏见是主要原因。应提高意识,制定公平的招聘和晋升政策,提供灵活的工作安排,倡导薪酬透明化,鼓励女性参与行业活动,建立多元化和包容性的企业文化,共同创造公平的职业发展环境。
九成抵美海运货物未投保,凸显行业风险意识薄弱。对CIF/FOB条款的误解、侥幸心理及成本考量是主因。超大型集装箱船加剧风险集中化,行业动荡更添不确定性。企业应重视风险管理,打破对海运保险的迷思,选择合适的保险方案,为货物安全保驾护航。
本文探讨了人工智能、区块链、物联网、云计算、大数据以及自动化等技术如何重塑现代供应链。这些技术通过优化预测、提升透明度、实现实时监控、驱动数据分析以及提高自动化水平,帮助企业构建更具韧性和效率的供应链体系,从而在激烈的市场竞争中获得优势。
传统的线性供应链效率低下,亟需升级。智能供应网络通过多方协同、实时可见和全局优化,实现供应链的全面升级。构建智能供应网络需关注实时数据采集、数据分析、流程自动化、安全基础设施和持续优化。智能供应网络是未来趋势,企业需制定战略、建立文化,才能充分发挥其优势,赢得未来竞争。