联邦快递收购TNT欧洲监管障碍扫清全球物流版图重塑在即
联邦快递收购TNT Express的交易旨在加强其欧洲市场地位,与UPS和DHL竞争。虽经历欧盟委员会审查,但未收到反对声明,扫清重要障碍。此举将改变欧洲乃至全球物流格局,为客户提供更全面的服务和更具竞争力的价格。整合风险、文化差异及竞争压力犹存,但交易潜力巨大,或重塑全球物流业。
联邦快递收购TNT Express的交易旨在加强其欧洲市场地位,与UPS和DHL竞争。虽经历欧盟委员会审查,但未收到反对声明,扫清重要障碍。此举将改变欧洲乃至全球物流格局,为客户提供更全面的服务和更具竞争力的价格。整合风险、文化差异及竞争压力犹存,但交易潜力巨大,或重塑全球物流业。
美国邮政服务(USPS)与亚马逊的合约续约谈判面临挑战,USPS计划推行“逆向拍卖”引发争议。专家分析认为,亚马逊或将减少对USPS的依赖,但完全自营配送短期内难以实现。此次事件反映了电商物流行业竞争加剧的趋势。
2025 NextGen 供应链大会汇聚 200 多位行业领袖,聚焦人工智能、机器人、数字孪生、供应链韧性与可持续性等前沿议题。大会通过主题演讲与案例研究相结合的方式,为参会者提供可立即应用的实践指导,助力企业构建更高效、更具弹性和更可持续的供应链。
WCO助北马其顿海关领导力提升,重塑管理文化,优化流程,打造学习型组织,促成积极变革。
美国联邦铁路管理局(FRA)调整高速铁路“利益相关者协议”,旨在平衡州交通部门、I级铁路公司及公众利益。新协议取消了对货运铁路的严苛惩罚,强调合作与灵活性,以期实现高速铁路项目的可持续发展,并促进经济增长。
REI在亚利桑那州打造的可持续配送中心,通过创新技术和设计理念,实现了高效运营、环境保护和社会责任的完美融合。该中心是美国首个获得LEED铂金认证和净零能耗认证的配送设施,为零售物流行业树立了新的标杆。
传统的运输采购流程往往以价格为导向,忽略了长期投资回报率和与承运商建立合作关系的重要性。本文分析了传统采购流程的四大陷阱,并提出了从交易驱动型采购流程转变为战略驱动型采购流程的建议,强调关注能力、关系和长期投资回报率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最新研究揭示物流行业面临严峻人才短缺,客户满意度下滑。人才缺口全面,技术变革加剧技能鸿沟,认知偏差阻碍人才流入。企业需转变观念,提升行业认知,加大培训投入,创新激励机制,拥抱技术变革,打造雇主品牌,拓展招聘渠道,加强校企合作,关注员工心理健康,建立人才储备库,重塑行业吸引力,打造人才磁场。
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网经社专家刘俊斌分析小米事件,强调客户满意度和忠诚度是企业运营首要指标。他认为,企业应重视用户反馈,及时纠正错误,持续提供优质产品和服务,并加强与用户的沟通互动,以重塑品牌信任,巩固用户基础。