重塑仓储效能企业决胜供应链的关键评估时刻
面对电商繁荣、制造压力和劳动力短缺,企业亟需评估仓储运营以提升效率。本文强调了当前仓储评估的紧迫性,并阐述了评估的核心内容,包括基础设施、流程、技术、人员和绩效。同时,提出了优化仓库布局、采用先进技术、优化拣选策略、加强人员培训和建立绩效考核机制等策略,助力企业在供应链中占据优势。
面对电商繁荣、制造压力和劳动力短缺,企业亟需评估仓储运营以提升效率。本文强调了当前仓储评估的紧迫性,并阐述了评估的核心内容,包括基础设施、流程、技术、人员和绩效。同时,提出了优化仓库布局、采用先进技术、优化拣选策略、加强人员培训和建立绩效考核机制等策略,助力企业在供应链中占据优势。
司机滞留问题不仅造成巨大的经济损失,更威胁着道路安全。货主长期缺位,将责任推卸给承运人,导致恶性循环。货主应主动作为,优化仓库运营流程,引入技术赋能,提供舒适的等待环境,建立公平合理的滞留补偿机制,与承运人建立透明的沟通机制,共同打造一个安全、高效、充满关怀的运输未来,实现三方共赢。
美洲航空计划采购35架货运无人机,拓展快速供应链服务,进军配送中心物流。此举是该公司在无人机领域的第二次重大投资,旨在利用无人机的垂直起降能力,构建更高效的仓库配送网络。无人机货运市场潜力巨大,但仍面临法规、技术和成本等多重挑战。未来,无人机货运有望重塑物流格局,提升供应链效率。
本文探讨了货到人(Goods-to-Person)技术如何通过自动化提升仓库拣选效率、准确性和降低成本。重点介绍了第三方物流(3PL)供应商在企业货到人转型中的关键作用,并以DHL供应链为例,阐述了其在技术选型、方案设计、实施管理和持续优化等方面的优势,助力企业加速数字化转型。
国际码头和仓库联盟(ILWU)与太平洋海事协会(PMA)就一份为期六年的新合同达成协议,结束了长达13个月的谈判。该协议涵盖工资、福利和工作保障等关键方面,对稳定美国西海岸港口运营、缓解全球供应链压力、促进经济增长具有重要意义。尽管面临自动化和地缘政治等挑战,该合同的达成仍为未来发展奠定了基础。
本文重点分析了跨境电商中的网购保税与直购进口两种主要模式,网购保税是通过保税仓库快速发货,而直购进口则直接从境外寄送。在适应迅速变化的市场环境中,了解这两种方式的区别与利弊,可以帮助消费者做出明智的购物选择。跨境电商的迅猛发展促进了相关政策的出台,进一步规范市场。
本文详细阐述了进仓通知与S/O(Shipping Order)在国际货代领域的区别。S/O主要用于海运整箱,由船公司或其代理签发,作为提柜和装船凭证;而进仓通知则应用于海运拼箱,由货代或其仓库签发。文章进一步解释了提箱的流程及所需文件,强调合理理解这些概念对提升货代业务效率的重要性。
电商的蓬勃发展对物流和运输管理提出了严峻挑战。本文深入剖析了电商对物流的影响,探讨了四大运输模式的数字化转型,强调了仓库与配送中心作为电商运营核心枢纽的重要性,并阐述了数据分析在电商物流优化中的关键作用。企业需拥抱数字化转型,构建高效、透明、智能的供应链体系,才能在竞争中脱颖而出。
本文分析了全球物流业在面临地缘政治、公共卫生事件等挑战下的应对策略,尤其关注欧洲物流业的创新实践。文章还探讨了物流业面临的持续波动性、政策调整以及需求不均衡等问题,并强调了仓库管理面临的压力与变革。最后,提出了重塑供应链韧性的关键策略,包括多元化供应商、加强风险管理、数字化转型和可持续发展。
LS2头盔通过与Ware2Go合作,采用按需仓储和运输模式,显著缩短了交付时间,提高了经销商的竞争力。通过在里诺设立仓库,LS2成功覆盖西海岸市场,并计划将此模式推广至东海岸。此举不仅提升了交付速度,还降低了运输成本,增强了供应链的灵活性,最终巩固了LS2的市场地位。