利润与裁员UPS战略转型下的劳资博弈
UPS在盈利的同时宣布裁员3万，引发工会强烈不满。裁员源于公司“更好而非更大”的战略转型，旨在提高利润率，减少对亚马逊的依赖，并投资自动化。劳资双方在利润分配、工人分类等问题上存在根本分歧，未来博弈将影响物流行业。
电商突围别只盯着算法老炮儿教你回归经营本质
资深电商人老高的新书《算法之外 电商经营的本质》分享了他19年的创业经验，强调电商经营不仅要关注算法和技巧，更要回归商业本质，关注战略、模式、组织和人才。本书旨在帮助电商创业者厘清经营思路，打造有温度的团队，并在商业浪潮中保持内心的平静与力量。
世界海关组织助力阿曼海关数据分析能力建设战略规划与能力提升双管齐下
世界海关组织应阿曼海关请求，举办数据分析研讨会，旨在提升其数据分析能力。通过制定数据动员战略、培养数据分析人才，并建议分阶段实施数据分析项目，加强与外部合作，构建数据文化，助力阿曼海关实现数据驱动转型，提高风险评估、税收征管、贸易便利化等方面的效率。
马德里西班牙经济与文化枢纽的培训中心选址分析报告
本报告分析了马德里作为西班牙经济文化中心的地位及其培训中心选址的战略意义。马德里不仅经济发达，文化底蕴深厚，且培训中心选址交通便利，靠近文化娱乐中心，能为学员提供高效学习环境和丰富课余生活，有助于提升培训项目吸引力，促进人才培养。
电商物流突围打破传统智赢变局
电商物流面临前所未有的挑战与机遇。本文分析了电商冲击下物流的变革，强调打破年度招标旧习，拥抱持续评估和技术创新。提出战略、模式、技术、组织、人才五大转型方向，并强调拥抱物联网、大数据、人工智能等关键技术，助力企业在电商物流变局中突围。
全球供应链重塑区域制造崛起企业如何把握新机遇
全球供应链正经历深刻变革，区域制造崛起成为新趋势。企业需重新评估供应链战略，加大数字化转型投入，加强与当地合作伙伴的合作，并培养本地化人才，以把握区域制造带来的新机遇，构建更稳健、灵活和智能的供应链体系，从而在全球竞争中赢得先机。
经济逆风下的物流成本管控精益求精方能致远
尽管制造业释放复苏信号，但经济下行压力依然存在。物流企业需重视成本管控，通过优化运输网络、精益库存管理、技术赋能、人才培养和战略合作等方式提升运营效率。同时，面向未来进行合理投资，以应对不确定性，在激烈的市场竞争中保持优势。
亚马逊休斯顿仓库机器人赋能就业逆势增长的数据解读
亚马逊休斯顿仓库引入机器人后，就业人数不降反增，引发关注。本文分析了机器人与人类协作提升效率、亚马逊扩张战略驱动人才需求等原因，并指出自动化带来技能提升机会。同时，提醒关注技能鸿沟、岗位结构变化等潜在风险，强调拥抱自动化，迎接就业新机遇。
全球物流视野高管深造如何提升企业竞争力
丹佛大学ITI的多式联运考察研讨会，通过欧洲实地考察和交流，提升学员的全球物流视野和战略思维。学员普遍认为此经历增强了其在公司的价值，并表示会将所学应用于实际工作。数据表明，教育投资回报显著，企业应重视人才培养，以提升竞争力。
YRC华丽转身更名YRC Freight背后的战略考量与行业新动向
YRC Worldwide将其最大子公司YRC更名为YRC Freight，旨在回归货运本源，强化核心竞争力。此举涵盖人才培养、设备升级和设施改造，旨在提升品牌认知度和凝聚力。面对LTL行业竞争加剧，YRC Freight通过战略升级，把握电商驱动增长和技术创新机遇，力求在市场中脱颖而出。