亚马逊澳大利亚迎来新篇章马特本汉姆掌舵加速本地化战略
亚马逊澳大利亚宣布马特·本汉姆接任国家经理,珍妮特·门齐斯转任全球亚马逊商店CEO技术顾问。本汉姆拥有丰富的澳洲市场经验,将致力于丰富商品种类、提升配送速度和保持价格竞争力。此次人事调整预示着亚马逊将进一步深化本地化战略,为澳大利亚消费者带来更优质的购物体验。
亚马逊澳大利亚宣布马特·本汉姆接任国家经理,珍妮特·门齐斯转任全球亚马逊商店CEO技术顾问。本汉姆拥有丰富的澳洲市场经验,将致力于丰富商品种类、提升配送速度和保持价格竞争力。此次人事调整预示着亚马逊将进一步深化本地化战略,为澳大利亚消费者带来更优质的购物体验。
白宫FLOW计划旨在通过数字化基础设施连接供应链,提升信息共享,缓解拥堵、加速货运、降低成本。该计划汇集18家供应链利益相关者,但行业反响褒贬不一,认为其代表性不足,面临数据安全、利益协调等挑战。FLOW计划的成功关键在于信息共享、技术支撑和合作保障,有望为全球供应链数字化转型提供借鉴。
Ryder推出全新电商履约方案,旨在帮助消费品制造商摆脱对第三方平台的依赖,实现直接面向消费者的销售模式。该方案提供全面的履约和运输服务,助力品牌掌控用户体验、降低成本并优化物流效率。Ryder通过基础设施升级、战略收购等方式不断完善电商服务能力,为客户提供更优质的解决方案。
美国东海岸和墨西哥湾沿岸港口面临国际码头工人协会(ILA)罢工威胁,零售联合会(NRF)联合众多行业协会呼吁白宫介入劳工谈判。文章分析了罢工可能造成的供应链中断、物价上涨等影响,并借鉴西海岸港口罢工的教训,为企业应对风险提出建议。时间紧迫,各方需尽快达成协议,避免全球经济冲击。
本文探讨了货到人(Goods-to-Person)技术如何通过自动化提升仓库拣选效率、准确性和降低成本。重点介绍了第三方物流(3PL)供应商在企业货到人转型中的关键作用,并以DHL供应链为例,阐述了其在技术选型、方案设计、实施管理和持续优化等方面的优势,助力企业加速数字化转型。
供应链领域多元化不足限制了企业创新与市场拓展。本文分析了多元化缺失的风险,提出了拓展招聘渠道、优化招聘流程、提供职业发展支持等多元化招聘策略,并以肯特州立大学的供应商多元化项目为例,展示了多元化实践的成功经验。企业应积极拥抱多元化,构建更具竞争力的供应链团队。
电商竞争白热化,中小零售商面临供应链挑战。第四方物流(4PL)提供的“供应链即服务”模式,通过整合技术、物流资源和咨询服务,为客户提供定制化解决方案,提升敏捷性、可见性和韧性,助力零售商在电商巨头夹缝中求生。MonarchFX的尝试或预示零售业新常态。
波士顿港携手美国支线重启新英格兰-哈利法克斯班轮服务,旨在连接新英格兰与加拿大,为区域托运人提供便捷的全球航运通道。此举强化了波士顿港作为区域贸易枢纽的地位,并配合新增的东南亚航线,有望吸引更多货运,促进区域经济发展,同时“海上高速公路”的构想也预示着港口未来的发展方向。
Symrise与家乐氏合作,致力于实现100%负责任采购香草的目标。通过直接采购、农民培训、第三方认证和长期合作关系等措施,不仅确保了香草的稳定供应,还为当地社区带来了积极的社会和经济影响。该实践为其他行业提供了宝贵的经验和启示,合作、本地化、技术创新和长期承诺是实现可持续发展的关键。
深圳机场开启了“深圳-法兰克福”定期货运航线,这是今年开通的第四条洲际货运航线。该航线每周三班次,使用波音777F全货机执飞。为提升航空货运能力,深圳机场共新开和加密9个国际航线,实现了全球五大洲的货运网络覆盖,同时还计划未来开通至阿姆斯特丹、洛杉矶等地的航线。