嘉吉力推可可豆100溯源计划承诺不再砍伐西非森林
嘉吉公司推出“守护地球”计划,旨在实现可可豆100%溯源,承诺不再砍伐加纳和科特迪瓦森林。该计划覆盖多个可可产区,目标在2030年前消除供应链中的森林砍伐。通过数字化测绘、条形码追踪等技术,提高供应链透明度,并与小农户合作,推动可可产业的可持续发展。
嘉吉公司推出“守护地球”计划,旨在实现可可豆100%溯源,承诺不再砍伐加纳和科特迪瓦森林。该计划覆盖多个可可产区,目标在2030年前消除供应链中的森林砍伐。通过数字化测绘、条形码追踪等技术,提高供应链透明度,并与小农户合作,推动可可产业的可持续发展。
全球汽车产业正面临芯片短缺危机,丰田大幅减产敲响警钟。东南亚疫情加剧零部件短缺,影响波及福特、通用等车企。车企积极自救,多元化供应链、与芯片商合作成关键。消费者或面临等待时间延长、配置减少等问题。危机或加速汽车产业电动化、智能化转型。
梅西百货通过重塑供应链,聚焦库存效率和可持续发展,以应对快时尚和电商的挑战。通过数据驱动的预测、全渠道战略和科技赋能,梅西百货致力于提高运营效率、优化顾客体验,并打造一个更环保、负责任的零售企业。
美国对进口重型卡车征收25%关税,旨在重塑美国制造业,但可能导致成本上升和供应链中断。专家分析认为,此举或旨在限制中国电动卡车进入美国市场。航运公司面临成本控制和长期合作的挑战。各方呼吁取消关税,认为其损害盟友利益。关税政策的影响复杂,需密切关注。
美国铁路协会数据显示,截至9月6日当周美国铁路货运量和多式联运量同比下降,或受劳工节假期影响。细分品类涨跌互现,全年累计货运量和多式联运量仍保持增长。未来趋势将受宏观经济、能源转型、供应链重塑和基础设施投资等多重因素影响。
Cass Freight Index最新报告显示,十月货运量和支出双双下滑,预示市场寒冬。需求疲软、运力过剩、私人车队崛起、供应链重塑等因素叠加,给物流企业带来挑战。企业应精细化运营、多元化服务、技术创新、战略合作、风险管理,方能在寒冬中生存并发展,迎接物流行业的春天。
后疫情时代,物流结算数字化转型加速。本文对比传统货运审计与数字化结算的差异,强调数据驱动的重要性,并探讨区块链技术在重塑物流结算中的潜力。企业需跨部门协作,与服务提供商建立紧密合作,拥抱数字化结算,方能在竞争中脱颖而出。
百事可乐在德克萨斯州测试零食饮料仓储整合,旨在降低成本、提高效率,并优化供应链以适应消费趋势变化。此举是其“一体化北美”战略的关键一步,预示着食品饮料行业在应对零售格局重塑时的积极变革。
曾被誉为 DTC 家具电商之光的 Made.com,上市一年便陨落。创始人李宁的华人创业传奇戛然而止,疫情红利退却、供应链危机、通货膨胀、竞争加剧等因素共同导致了其 70 亿英镑神话的破灭。Next 收购 Made.com 后,能否重塑辉煌,仍面临巨大挑战。
本文探讨了陆运效率与企业增长之间的紧密联系,并分析了美国港口在贸易重塑中展现出的韧性。强调企业应重视陆运和港口环节,通过选择优质服务商、优化运输路线、加强合作和利用信息技术等手段,提升供应链整体效率,为企业发展提供保障。