供应链审计一场精心策划的皇帝新装
供应链审计未能有效改善人权问题,原因在于审计范围受限、流程缺乏独立性、结果无约束力。需扩大审计范围、强化独立性、完善流程、加强监管与执法、推动标准化及赋能地方执法,才能打破困局,建立真正可持续的供应链。
供应链审计未能有效改善人权问题,原因在于审计范围受限、流程缺乏独立性、结果无约束力。需扩大审计范围、强化独立性、完善流程、加强监管与执法、推动标准化及赋能地方执法,才能打破困局,建立真正可持续的供应链。
全渠道零售时代,供应链沟通至关重要。透明的供应链不仅要关注产品来源和运输,更要确保产品信息的准确性和一致性。企业应建立统一的信息平台,采用标准化数据格式,加强培训,建立有效的沟通机制,并利用技术手段提高沟通效率,以满足消费者需求,赢得市场竞争。
Target宣布启动新的森林产品采购政策,承诺对其所有森林产品及衍生产品进行负责任的采购。该政策将影响Target及其旗下品牌,目标在未来五年内实现完全可持续化。此举旨在响应消费者对企业社会责任的日益关注,并与行业内其他可持续发展倡议相呼应,共同推动全球森林保护和可持续发展。
制造业正经历一场由可持续发展驱动的深刻变革。企业通过将可持续理念融入供应链,不仅改善环境,还提升品牌声誉、巩固供应商关系、提高绿色指数排名。福特汽车和凯洛格等企业通过实际行动,展示了可持续发展在企业运营中的重要性。拥抱绿色制造,企业不仅能获得商业效益,还能为创造更美好的未来做出贡献。
数字化供应链是下一代供应链的核心。数据驱动、虚实融合、客户至上是关键。企业需应对转型挑战,提升效率,满足客户期望。
本文深入探讨了供应链软件融合的概念,分析了其发展历程、驱动因素以及面临的挑战。通过对专家观点的引用和案例分析,阐述了供应链软件融合如何打破信息孤岛,提升企业运营效率,并为企业未来的发展方向提供参考。
CRST推出“温控团队服务”,利用“双驾模式”加速生鲜运输,旨在以更快的速度、更高的安全性,重塑冷链物流格局。此举能否在竞争激烈的市场中脱颖而出,值得期待。
传统的线性供应链效率低下,亟需升级。智能供应网络通过多方协同、实时可见和全局优化,实现供应链的全面升级。构建智能供应网络需关注实时数据采集、数据分析、流程自动化、安全基础设施和持续优化。智能供应网络是未来趋势,企业需制定战略、建立文化,才能充分发挥其优势,赢得未来竞争。
电商旺季是机遇也是挑战。本文从制定计划、压力测试、自动化、团队协作、工作环境、机器学习、运营灵活性、建立基准、优化流程、3PL合作等十个方面,提供了供应链升级的关键策略,助力企业决胜电商旺季。
宝洁通过供应链3.0计划,利用人工智能在数据分析、需求预测、物流优化、产品创新和精准营销等方面实现了显著的效率提升和成本降低。企业应借鉴宝洁经验,拥抱智能化转型,提升供应链竞争力。