亚马逊剑指货运市场打造卡车版Uber颠覆传统经纪模式
亚马逊正开发“卡车版Uber”应用,旨在连接货主和卡车司机,绕过传统经纪人,降低成本提效。此举是其扩张物流版图的关键一步,或将颠覆传统货运经纪模式,并利用技术赋能、生态整合、定价策略等优势,重塑行业格局。面临监管挑战的同时,也将推动物流创新与发展。
亚马逊正开发“卡车版Uber”应用,旨在连接货主和卡车司机,绕过传统经纪人,降低成本提效。此举是其扩张物流版图的关键一步,或将颠覆传统货运经纪模式,并利用技术赋能、生态整合、定价策略等优势,重塑行业格局。面临监管挑战的同时,也将推动物流创新与发展。
UPS 获得美国邮政(USPS)空运合同,标志着物流业格局重塑。专家分析指出,USPS 战略转型、市场竞争加剧、成本控制需求以及疫情加速转型是主要原因。UPS 需有效整合业务,应对竞争;FedEx 则面临战略调整和寻求新增长点的挑战。物流业未来充满变数,技术创新和服务升级是关键。
WIPO GREEN聚焦气候变化,发布《绿色技术手册2025年世博会特别版》,关注亚太能源转型。全球低碳技术联合搜索(CTS)平台上线,整合多方数据,助力气候解决方案检索。WIPO GREEN加速项目在亚洲多地推进,涵盖城市环境、农业等领域。技术与需求数据库引入AI摘要功能,加速绿色创新成果转化。
数字货运匹配(DFM)技术正快速发展,重塑物流格局。本文通过专家访谈,回顾了DFM技术的发展历程,分析了其运作模式与发展趋势,并对长期增长潜力进行了展望。同时,探讨了主要参与者及其优势,并对未来五年市场发展进行了预测,指出DFM将成为行业标准功能,市场整合将加速。
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
Advance Auto Parts 正在构建一个由 14 个大型配送中心和至少 60 个市场枢纽组成的统一配送网络,旨在提升供应链效率和库存生产力。该战略包括改造现有门店和配送中心,以及新建市场枢纽。公司希望通过此举增强客户服务能力,巩固市场地位,但也面临实施、整合、市场和技术等多重风险。
世界海关组织(WCO)通过WCO-ESA Project II支持肯尼亚区域培训中心(RTC)采用混合式培训方法,整合线上线下资源,提升海关人员专业技能。项目包括搭建国家电子学习平台、培训师培训及试点海关复习课程。混合式学习已成为海关培训新趋势,助力全球贸易便利化。
易仓ERP广告管理功能全面升级,旨在帮助亚马逊卖家应对日益激烈的广告竞争,尤其是在黑五大促期间。通过整合优化操作流程、提供小时级全局数据分析、可视化看板以及预算控制等功能,易仓ERP助力卖家实现广告精细化运营,降低CPC,提高ROI,从而在竞争中脱颖而出。
巴巴多斯海关通过部署自动化风险管理系统,实现了海关监管的智能化转型。该系统具备数据整合分析、风险评估预警、目标查验干预和绩效评估优化四大核心能力,并与ASYCUDA系统集成,显著提升了海关的整体效率。巴巴多斯的实践经验为其他国家提供了有益的借鉴。
亚马逊多账号广告管理面临数据搜集难、整合复杂、分析滞后等痛点。优麦云ERP系统通过自动化数据处理、多维度分析、智能优化建议,助力卖家提升广告效率,降低运营成本,实现精细化运营。优麦云与卖家精灵同属一家公司,并获得亚马逊广告高级合作伙伴认证,数据安全可靠。