全球零售巨头竞逐数字化运营亚马逊沃尔玛领跑背后的跨境电商新基建
《2025胡润全球高质量企业TOP1000》揭示了亚马逊和沃尔玛等零售巨头在全球商业中的领先地位。这些企业通过庞大的供应链、跨渠道订单履约和精细化运营实现增长。易仓ERP等跨境电商ERP系统，通过对接多平台、管理海外仓、智能配送和利润分析，助力卖家提升运营效率，适应数字化零售竞争。
疫情加速电商变革消费者运输期望重塑与零售商应对策略
ShipStation报告揭示疫情期间消费者线上购物激增，对运输成本、速度及退货政策更为关注。零售商应主动沟通交付信息，优化退货流程，灵活应对供应链挑战，以提升客户体验并赢得市场。
零售业巨头备战机器人军团效率革命与未来劳动力重塑
Gartner预测，到2025年，至少两家全球零售巨头将设立机器人资源部门。电商激增和劳动力短缺推动零售商加速拥抱机器人技术，以提高效率和利润。沃尔玛、克罗格等已在自动化履约中心加大投入。零售业正迎来机器人与人类协同工作的新时代。
梅西百货的零售革新库存效率与可持续发展的双轮驱动
梅西百货通过重塑供应链，聚焦库存效率和可持续发展，以应对快时尚和电商的挑战。通过数据驱动的预测、全渠道战略和科技赋能，梅西百货致力于提高运营效率、优化顾客体验，并打造一个更环保、负责任的零售企业。
梅西百货的零售重塑以库存效率与可持续性驱动转型
梅西百货重塑供应链，提升库存效率和可持续性，应对快时尚和电商挑战，实现全渠道融合，力求重塑辉煌。
爱施德数字化智慧分销与零售赋能者驱动产业升级新引擎
爱施德作为国内领先的数字化智慧分销和零售服务商，凭借强大的分销网络、数字化智慧零售能力、海外销售落地服务、通信增值服务以及自有品牌打造，构建了全方位服务生态。通过技术创新和渠道优势，爱施德赋能品牌厂商，推动产业升级，助力智能手机和新能源汽车生态加速融合，为股东和社会创造更大价值。
越南疫情封锁冲击全球供应链零售商紧急调整策略迎接假日季挑战
越南疫情封锁导致全球供应链受阻，零售商面临产品交付延误和销售额下滑的挑战。企业正积极调整策略，包括寻找替代供应商、转移生产基地和优化供应链管理，以应对疫情带来的不确定性，确保假日季的供应。
Bed Bath Beyond 供应链大刀阔斧改革拥抱常识模式能否重塑零售格局
BB&B重组供应链，精简库存、优化门店服务。采用第三方区域分拨中心，缩短交货时间、降低成本。
网购白嫖时代终结消费者精明消费背后的零售业新挑战
普华永道报告揭示消费者对网购配送日益挑剔，免费送货仍是关键因素。零售商面临在盈利与客户期望间平衡的挑战，需通过优化物流、差异化定价、会员制及提升服务质量来应对。消费者也应理性看待“免费”，关注性价比，共同促进电商行业健康发展。
消费品与零售业SOP优化提升市场可见性与敏捷响应能力
本文深入探讨了消费品与零售(CPG&R)行业中销售与运营规划(S&OP)的重要性。面对快速变化的市场，企业需要通过优化S&OP流程来提升需求预测的准确性、优化供应链和生产计划，并促进跨部门协作。达索系统的S&OP解决方案能够帮助企业实现这些目标，从而提高运营效率和盈利能力。