约旦海关项目管理能力升级助力关务现代化转型
世界海关组织(WCO)支持约旦海关提升项目管理能力,通过研讨会等形式,帮助其构建项目管理框架,采用成果导向型管理,并强调项目管理办公室(PMO)的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目,提高效率和生产力,最终实现关务现代化转型。
世界海关组织(WCO)支持约旦海关提升项目管理能力,通过研讨会等形式,帮助其构建项目管理框架,采用成果导向型管理,并强调项目管理办公室(PMO)的作用。此次行动旨在助力约旦海关更有效地实施战略项目,提高效率和生产力,最终实现关务现代化转型。
世界海关组织(WCO)应邀对约旦海关的事后稽查(PCA)体系进行了诊断性评估,旨在帮助约旦建立符合国际标准的高效合规贸易体系。评估涵盖风险管理、信息技术、人员培训等方面,并提出了改进建议。报告将为约旦海关升级PCA体系提供重要参考,提升其国际竞争力。
世界海关组织(WCO)应哥伦比亚海关总署(DIAN)邀请,成功举办线上领导力与管理发展(LMD)研讨会。项目旨在提升哥伦比亚海关高级官员的领导力与管理能力,涵盖自我认知、情商提升、高效沟通和人员管理等关键领域,助力打造卓越团队,促进国际贸易便利化。
世界海关组织(WCO)的领导力与管理发展(LMD)项目持续赋能尼日利亚海关服务署(NCS),通过研讨会等形式提升管理人员的领导力和管理能力。WCO计划支持NCS建立培训师队伍,扩大LMD项目的影响范围,并探索新的合作领域,助力尼日利亚海关发展。
世界海关组织(WCO)助力埃塞俄比亚提升事后稽查(PCA)能力,旨在通过优化海关监管、提高通关效率和促进企业合规,打造高效合规的贸易环境。研讨会涵盖PCA概念、风险管理、审计流程及估价挑战,旨在提升埃塞俄比亚海关官员的专业技能,并为该国贸易发展注入新活力。
世界海关组织(WCO)持续为东帝汶海关提供能力建设支持,重点在于估价培训项目的设计与实施,以及风险管理和情报领域的提升。通过与挪威发展合作署(NORAD)合作,WCO不仅完成了估价培训模块,还提升了风险管理能力,并引入了“情报周期”概念,助力东帝汶海关实现现代化转型,促进经济发展。
本文探讨了世界海关组织推出的一系列工具与框架,以帮助发展中国家提升海关能力建设,强调标准化诊断、数据分析能力、绩效测量等方面的重要性,旨在促进国际贸易的安全与便利。
世界海关组织(WCO)助力巴哈马海关建立货物分类预裁定系统,旨在促进贸易便利化,降低通关延误,提升贸易可预测性。该系统将通过提前解决分类争议,减少贸易摩擦,为巴哈马带来经济增长和国际声誉的提升。
莱索托海关(LRA)与世界海关组织(WCO)加强合作,通过能力建设提升贸易便利化水平。WCO专家组赴莱索托提供定制化培训,助力LRA优化通关流程,降低贸易成本,增强国际竞争力,为莱索托经济发展注入新活力。
世界海关组织(WCO)与万国邮政联盟(UPU)联合发布邮政与海关电子预先数据(EAD)交换指南,旨在提高跨境电商包裹通关效率。该指南明确流程标准、提供技术支持,并强调合作与沟通,助力企业提升业务效率。