洛杉矶港清洁卡车计划遇阻最高法院判决后的下一步棋怎么走
美国最高法院驳回洛杉矶港“清洁卡车”计划部分要求,引发对地方监管边界的讨论。该计划旨在减少港口污染,但卡车协会认为其干预市场。洛杉矶港正重新评估计划,寻求与卡车公司合作,探索环保与经济发展双赢的路径,为物流业绿色转型提供启示。
美国最高法院驳回洛杉矶港“清洁卡车”计划部分要求,引发对地方监管边界的讨论。该计划旨在减少港口污染,但卡车协会认为其干预市场。洛杉矶港正重新评估计划,寻求与卡车公司合作,探索环保与经济发展双赢的路径,为物流业绿色转型提供启示。
Mattel供应链负责人Roberto Isaias分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:建立端到端视角、打造敏捷供应链、利用数字化技术、培养专业团队、持续优化。这些法则旨在帮助企业应对市场变化,提高运营效率,实现可持续发展。
Mattel 首席供应链官 Roberto Isaias 分享了其 30 年职业生涯中总结的五项变革领导力原则,强调拥抱变革、以客户为中心、投资技术、培养人才和建立可持续供应链的重要性。这些经验为企业应对复杂性和挑战,实现可持续发展提供了宝贵的借鉴。
美泰供应链掌门人罗伯托·伊萨亚斯分享了驾驭复杂供应链的五大黄金法则:拥抱透明化,构建端到端的可视性;建立敏捷性,快速适应市场变化;投资人才,打造高绩效团队;拥抱创新,持续优化供应链流程;建立战略伙伴关系,实现共赢发展。这些法则为企业在复杂多变的环境中有效管理供应链,引领变革提供了宝贵经验。
数据、人工智能和自动化正深刻改变货运管理。企业需整合技术、人才和流程,将数字化投资转化为可持续的绩效提升。面对物流业的挑战,数字化转型是必由之路。通过数据驱动、人工智能赋能和自动化应用,企业可构建更高效、灵活的供应链,在市场中赢得先机。
数据、AI和自动化技术正重塑货运管理,为企业带来降本增效、提升可见性、管理风险的机遇。MIT专家强调,人、流程与技术的融合是关键。面对市场波动和仓库运营挑战,拥抱数字化转型是企业赢得未来的关键。
数据、AI和自动化正驱动货运管理转型,助力企业降本增效、提升可视性并管控风险。Gartner和MIT专家强调,需协同人员、流程与技术,将数字化投资转化为持久的绩效提升。数字化转型是构建韧性供应链,应对市场波动的关键。
UPS 成功获得美国邮政(USPS)空运合同,标志着物流行业格局的重大变化。USPS 出于降本增效的考虑,选择与 UPS 合作,而 FedEx 则面临失去重要收入来源的挑战。UPS 凭借其整合的网络优势,有望提升运营效率并扩大市场份额。这场变局将影响行业竞争格局,并可能最终惠及消费者。
FedEx宣布采购50架波音767-300F货机,总价值近200亿美元,旨在降低成本、提升燃油效率、增强全球网络可靠性。此举是FedEx机队现代化战略的重要组成部分,反映了其对未来航空货运市场充满信心,并致力于在竞争激烈的市场中保持领先地位。
Descartes 最新报告揭示,美国6月集装箱进口量环比小幅增长,但同比下降,中国进口量持续下滑,东南亚崛起。西海岸港口份额反弹,洛杉矶港表现突出。报告强调企业应关注政策动向,优化供应链,提升数字化水平,加强风险管理,拥抱创新。