经济寒冬将至这份供应链自救指南请收好
面对经济下行风险,企业应加强供应链风险管理,多元化供应商,提升库存管理,加强供应链可视化,并与合作伙伴建立紧密关系,以增强供应链韧性,应对挑战,实现逆势增长。
面对经济下行风险,企业应加强供应链风险管理,多元化供应商,提升库存管理,加强供应链可视化,并与合作伙伴建立紧密关系,以增强供应链韧性,应对挑战,实现逆势增长。
本文探讨了在动荡市场中,数字化转型如何重塑货运管理,企业如何整合人员、流程和技术以提升绩效。同时分析了物流管理者如何应对波动、政策变化和需求不平衡等挑战,以及仓储环节如何应对劳动力短缺和客户期望。最后强调了保险服务在物流风险管理中的重要作用。
面对供应链压力和劳动力短缺挑战,仓库需拥抱RFID、机器人、机器视觉等技术,优化拣选效率、降低成本并提升库存可见性。移动技术、自动化和传感器技术是关键,数据驱动优化流程,打造高效智能仓库,助力企业在竞争中脱颖而出。
本文深入探讨了人工智能(AI)如何赋能企业资源计划(ERP)系统,重塑供应链管理格局。重点分析了AI、机器学习和生成式AI在提升决策质量、优化用户体验以及推动供应链智能化方面的作用。同时,讨论了企业在选择ERP系统或最佳实践解决方案时应考虑的关键因素,并展望了智能化供应链的未来发展趋势。
沃尔玛将在未来八年内把Symbotic的人工智能技术部署到其全部42个区域配送中心,全面推进供应链自动化升级。此举旨在提升库存精准度、仓库容量和收发货效率,缓解劳动力压力,并已延伸至山姆会员店。沃尔玛的实践引领着零售业供应链变革的未来方向。
本报告基于VDC Research调研数据,剖析了传统条码标签方案的局限性,并提出云端数据驱动标签系统的解决方案。该方案通过集中管理数据、自动化流程和实时监控,提升标签精度和可追溯性,优化供应链流程,助力企业数字化转型。
企业面临供应链透明度挑战,数据孤岛是关键。数字化转型、紧密供应商关系和法规合规至关重要,需构建统一数据平台。
本文探讨了数据在重塑供应链韧性和智能决策中的关键作用。通过构建数据战略、采用云计算和人工智能等技术,企业可以优化运营、提高效率并创造新的价值。文章强调了数据驱动供应链的重要性,并提供了实施步骤,帮助企业在数字化转型中取得成功。
本次网络研讨会旨在帮助企业解决供应链中“在途库存”不可见的问题,通过实时追踪技术,实现精准交付、优化资源配置、提升客户服务水平,并建立预警机制,降低延误风险,最终提升企业利润率和竞争力。
中美贸易协议带动中国对美需求回暖,供应链面临新挑战。空船航次数量减少促使运力紧张,可能导致货物短缺、延误及价格上涨,用户在即将来临的高峰季节将承受影响。