2025年仓储、中心和配送中心的趋势与策略
2025年,全球供应链面临着多重挑战,气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储,同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导,助力提升市场竞争力。
2025年,全球供应链面临着多重挑战,气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储,同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导,助力提升市场竞争力。
2023年第二季度,美国工业地产市场展现出稳定韧性,净吸收保持在约2990万平方英尺。新建物流产品推动需求增长,尽管部分地区面临空置率上升与整合压力。2025年将新供应超过吸收,2027年预计吸收将反超。
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
6月物流经理人指标(LMI)强劲反弹至60.7,显示全球物流行业呈现恢复增长趋势,库存水平和运输价格的变动推动了该数据的提升,但未来需求能否持续尚存疑问,受贸易政策影响。
GXO物流与Blue Yonder签署全球战略协议,合作提供更灵活的仓库管理解决方案,以满足多行业客户在不确定市场中的需求。
城市化正深刻重塑全球供应链。马士基“超越集装箱”播客聚焦这一变革,探讨微枢纽崛起、内部城市物流的重要性、循环经济与共享仓储,以及物流模式从全球到区域的转变。专家强调物流企业应积极参与城市规划,构建高效可持续的城市物流体系,把握未来机遇。
巴尔的摩大桥坍塌预计给Wallenius Wilhelmsen带来500-1000万美元损失。正积极改道货物,保障客户供应链。
行业专家建议,寻求最低卡车运费的托运人应尽早锁定价格,因市场正显现复苏迹象。运力过剩局面或将缓解,运费或触底反弹。托运人应优化物流策略,加强与承运商合作,以应对未来可能出现的运费上涨。
全球航运巨头马士基和赫伯罗特宣布“双子星合作”,旨在通过优化航线网络和提高准时率重塑全球海运格局。新加坡作为关键枢纽,每周将有约40艘船只停靠。该网络采用枢纽辐射模式,提升运营效率并降低碳排放。初期因安全考虑绕行红海,未来将视情况调整。此次合作标志着全球航运业向更高效率和可持续发展迈进。
FedEx 整合 Express 和 Ground 网络旨在提升效率、降低成本,并改善客户体验。整合将简化管理、优化运输时间,并可能影响定价策略。托运人应了解变革的潜在影响,与 FedEx 保持沟通,以利用整合带来的机遇。