包裹成本优化ShipMatrix专家视角下的降本增效之道
ShipMatrix资深总监Robert Persuit凭借40年运输经验,特别是15年包裹承运管理经验,帮助企业优化运输预算。ShipMatrix提供数据分析和专业洞察,为企业量身定制优化方案,提升效率、降低成本,构建可持续的物流优势,实现降本增效。
ShipMatrix资深总监Robert Persuit凭借40年运输经验,特别是15年包裹承运管理经验,帮助企业优化运输预算。ShipMatrix提供数据分析和专业洞察,为企业量身定制优化方案,提升效率、降低成本,构建可持续的物流优势,实现降本增效。
世界海关组织(WCO)正在对 PICARD 专业标准(PS)进行升级,以适应全球贸易环境的变化。升级后的标准将涵盖公私部门合作、海关与税务职能融合、协调边境管理等关键领域,并关注新兴趋势、安全、贸易便利化、技术进步和项目管理。WCO 邀请各方参与能力建设,共同推动全球海关发展。
供应商分类管理是提升SRM效能的关键。通过对供应商进行科学分类,企业能优化资源配置,聚焦关键供应商,建立深度合作关系,实现供应链的精益化运营,提升整体竞争力。常见的分类维度包括采购金额、战略重要性、风险水平和创新能力。企业需建立完善的数据分析体系和跨部门协作机制,并不断优化分类标准和管理策略。
亚马逊发布新规,自10月14日起将不可售库存自动移除周期从30天缩短至14天,移除频率变为每月两次。卖家需密切关注库存状态,提高管理效率,灵活运用移除和弃置选项,并及时调整运营策略,以适应新的库存管理规则,降低潜在损失。
AFS物流专家Tom Nightingale在《物流管理》播客中,深入分析了当前货运运输和物流市场的关键议题,包括旺季展望、运力与费率、近岸外包趋势以及巴尔的摩事件的影响。他强调企业应加强供应链风险管理,灵活应对市场变化,并积极拥抱数字化技术,以提高供应链的韧性和竞争力。
世界海关组织(WCO)通过全球贸易便利化项目(GTFP)远程协助哥伦比亚海关(DIAN)进行战略规划,优化关键绩效指标(KPIs)体系,提升管理效率。项目旨在构建可持续的绩效管理体系,助力DIAN机构转型和能力建设,为哥伦比亚海关的现代化发展奠定基础,并推动全球贸易便利化。
气候变化加剧,极端降雨事件愈发频繁,供应链面临严峻挑战。企业需进行风险评估、优化地理位置、加固基础设施、多元化供应链、优化库存管理、应用先进技术、购买保险保障、加强合作与信息共享,并将可持续发展理念融入供应链管理,以提高韧性,应对气候风险,确保供应链稳定和企业可持续发展。
《物流管理》杂志年度薪酬调查揭示物流行业年轻化趋势:年轻力量占比提升,推动技术应用和薪酬变革。企业需重视技术升级、优化企业文化、提供透明薪酬和清晰职业发展路径,以吸引和留住人才,迎接物流行业可持续发展的未来。
WCO助北马其顿海关领导力提升,重塑管理文化,优化流程,打造学习型组织,促成积极变革。
电商的持续增长正重塑物流行业,对运输、仓储和供应链管理带来深远影响。《物流管理》杂志的分析揭示了电商对多式联运、商业地产、包裹快递市场以及仓储设备投资的影响。物流企业需拥抱技术创新、构建柔性供应链、拓展服务范围、加强人才培养并关注可持续发展,方能应对挑战,把握机遇。