想象这样的场景：苦心经营的工厂，位于交通枢纽的仓库，一夜之间被洪水淹没，原材料无法运达，成品无法发出，整个供应链瞬间瘫痪。这并非危言耸听，而是气候变化带来的潜在风险，正日益逼近。美国商业财产保险巨头FM Global近日发布的白皮书警告称，随着气候变化加剧，极端降雨事件将愈发频繁，全球供应链管理者和企业必须立即行动。
气候变化：供应链的新常态
这份名为《应对极端：气候变化对极端降水和洪水的影响以及企业如何立即准备》的白皮书，汇集了四位顶尖大气科学家的研究成果。美国国家大气研究中心杰出高级科学家Kevin Trenberth博士指出："企业必须认识到气候变化正在发生，并且总体趋势是变暖。"报告强调，极端天气事件，尤其是极端降雨，具有引发自然灾害的巨大潜力，会对企业、就业和全球经济造成严重影响。
地理差异：风险分布不均
白皮书提出了"地理差异"这一关键概念，指出不同地区面临的风险各不相同："某些地区预计将更容易发生更强烈的降水事件和潜在的洪水风险，而另一些地区则更容易发生降水减少、长期干旱和潜在的野火风险。由于这些预期变化并非均匀分布，建议企业和财产所有者根据其位置，为当地强降水或干旱做好准备。"
这意味着企业不能采取"一刀切"的应对策略，而需要根据自身所处地区的具体情况评估风险。例如，位于易涝地区的企业需要加强防洪设施，而位于干旱地区的企业则需要考虑水资源管理问题。
降雨模式：强度增加，频率降低
研究表明，虽然大部分地区在近几十年变得更加湿润，但长期降水平均值不一定会发生显着变化。相反，降雨可能变得不那么频繁，但强度更大。这意味着企业需要应对的不是持续的小雨，而是突如其来的暴雨和洪水，这无疑增加了供应链管理的难度。
极端降雨对供应链的潜在影响
- 运输中断： 洪水可能导致道路、铁路和港口关闭，阻碍货物运输，延误交货并增加成本
- 生产中断： 强降雨导致工厂停工，影响生产进度，洪水还可能损坏设备和原材料
- 仓储风险： 仓库易受洪水影响，可能损坏库存，造成重大损失
- 基础设施损坏： 电力中断、通信中断等问题会加剧供应链中断风险
- 劳动力短缺： 恶劣天气导致工人无法上班，影响生产和运输
企业应对策略
- 风险评估与情景规划： 识别供应链脆弱环节，制定疏散计划、备份生产计划和替代供应商计划
- 地理位置优化： 选择地势较高、排水良好的地区，避免将关键设施设在易涝区
- 基础设施加固： 加固建筑物、安装排水系统、提高电力设备防水性能
- 供应链多元化： 减少对单一供应商或运输路线的依赖，使用多种运输方式
- 库存管理优化： 在风险地区增加安全库存，采用灵活管理方法
- 技术应用： 使用物联网监测天气，大数据预测风险，人工智能优化运输路线
- 保险保障： 购买财产保险、业务中断保险和货物运输保险
- 合作与信息共享： 加强政府部门、行业协会合作，共享天气预警信息
- 可持续发展： 采用环保工艺、节能运输和可回收包装，降低碳排放
案例分析：企业成功实践
美国东海岸某食品公司在经历严重洪水后，对其供应链进行全面改造：加固设施、安装排水系统、建立多元供应网络，成功提高了供应链韧性，应对了后续极端降雨事件。
结论
气候变化带来的极端降雨风险不容忽视。企业应未雨绸缪，通过系统性的风险评估和应对措施，确保供应链稳定和可持续发展。