2025年仓储、中心和配送中心的趋势与策略
2025年,全球供应链面临着多重挑战,气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储,同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导,助力提升市场竞争力。
2025年,全球供应链面临着多重挑战,气候变化、地缘政治冲突及疫情等因素交织影响。文章探讨了人工智能、自动化及灵活仓储模式如何改进现代仓储,同时强调增强抗风险能力、可持续发展与规模化策略在未来运营中的重要性。实际案例提供了企业在应对变化时的切实指导,助力提升市场竞争力。
采购拥抱AI并非单纯的技术问题,更是一场文化变革。文章强调了企业文化、明确目标、数据质量和敏捷迭代在AI采购转型中的重要性,并提出应以人为本,将AI视为辅助工具,而非替代品,以实现采购的真正价值。
世界海关组织(WCO)应苏丹海关请求,提供人力资源管理现代化支持,通过研讨会和远程协助,帮助苏丹海关构建基于胜任力的现代人力资源管理体系。该体系旨在提升人才吸引力、提高员工绩效、优化人才配置,增强组织竞争力,助力苏丹海关现代化。
世界海关组织(WCO)与瑞士联邦经济事务秘书处(SECO)正式启动全球贸易便利化项目(GTFP)二期,旨在深化一期成果,进一步推动国际贸易发展,加强海关组织能力,促进国际标准和最佳实践的应用,为全球贸易便利化注入新的活力,构建开放、包容、普惠、平衡、共赢的全球贸易体系。
本指南旨在帮助海关部门建立以能力为基础的人力资源管理体系,提升组织效能。通过三个部分,详细阐述了人力资源管理的重要性、开发实用工具的路线图以及将能力导向融入各项流程的方法。旨在帮助海关部门打造一支卓越的团队,应对挑战,抓住机遇。
世界海关组织(WCO)应哥伦比亚国家税务与海关总署(DIAN)需求,成功举办首次虚拟领导力与管理发展(LMD)项目。该项目涵盖危机管理等模块,有效提升了DIAN高管的领导力、团队合作和组织战略能力。DIAN署长对项目给予高度评价,并期待未来继续合作。
本文以数据分析师视角,深入剖析快递网络系统的定义、功能、发展历程、技术架构、组织结构、信息处理与物流优化技术。重点探讨人工智能、大数据、云计算等技术在快递网络中的应用,以及环境可持续性与全球化带来的挑战与机遇,旨在为快递行业的效率提升、创新驱动和可持续发展提供参考。
WCO为纳米比亚海关举办领导力研讨会,提升管理效能,推动海关现代化改革,助力实现组织目标。
世界海关组织秘书长御厨邦雄在斯里兰卡管理研究生院毕业典礼上发表讲话,强调管理者应持续学习,融会贯通,并将专业知识置于更广阔的全球视野下,同时坚守诚信,方能成就卓越领导力,引领组织和社会发展。
世界海关组织为埃斯瓦蒂税务局举办了基于胜任力的人力资源管理虚拟研讨会,旨在提升其高层管理团队的胜任力,并协助构建与企业战略对齐的HRM体系。通过胜任力模型构建、招聘优化、培训提升和绩效管理改进,助力埃斯瓦蒂税务局实现人才战略升级,并为其他发展中国家税务机构提供借鉴。