Lazada泰国站扭亏为盈营收飙升至380亿泰铢盈利模式转型成关键
Lazada泰国站2022年营收达380亿泰铢,实现盈利,主要得益于Lazada Express的贡献。面对Shopee等竞争对手的盈利策略和消费者支出缩减的挑战,Lazada需优化运营、提升用户体验、拓展新增长点,方能在竞争激烈的泰国电商市场保持优势。
Lazada泰国站2022年营收达380亿泰铢,实现盈利,主要得益于Lazada Express的贡献。面对Shopee等竞争对手的盈利策略和消费者支出缩减的挑战,Lazada需优化运营、提升用户体验、拓展新增长点,方能在竞争激烈的泰国电商市场保持优势。
巴巴多斯海关与税务局(BCED)正通过世界海关组织(WCO)与国际货币基金组织(IMF)的合作,进行基于胜任力的HRM革新。旨在提升运营效率、税收征管和利益相关者参与度,通过构建胜任力框架、职位目录,并探索内部HRM部门的建立,BCED致力于实现人才管理现代化,为经济发展做出更大贡献。
莱索托税务局正积极实施基于胜任力的人力资源管理体系,以提升运营效率和税收征管能力。世界海关组织通过EPCB-HRMP项目提供支持,旨在帮助LRA构建战略性人力资源管理体系,实现人才与岗位的最佳匹配,并最终实现LRA的现代化目标。此举也为其他非洲国家税务机构提供了宝贵的借鉴经验。
eBay从拍卖起家,发展为多元电商平台,全球布局,提升用户体验和卖家服务,技术驱动创新,保持领先地位。
CSX运输公司CEO暗示可能与其他一级铁路公司合并,引发行业对新一轮整合的猜测。文章深入分析了精准调度铁路(PSR)模式在行业变革中的作用,以及人才争夺可能成为并购驱动因素。同时,探讨了并购的潜在风险与挑战,并对未来铁路行业整合趋势进行了展望,指出效率、创新和服务质量将是赢得竞争的关键。
马达加斯加税务局(MRA)在世界海关组织(WCO)的支持下,启动HR现代化项目,旨在通过构建基于胜任力的HR管理体系,提升运营效率、优化税收征管,并增强员工敬业度。MRA将通过胜任力模型、数字化赋能和文化变革,打造高素质、专业化的税务队伍,为马达加斯加的经济发展做出更大的贡献。
马里海关在世界海关组织支持下,成功 внедрение 基于胜任力的人力资源管理体系,通过广泛参与和高层支持,优化招聘、培训、绩效管理等环节。该经验为其他发展中国家提供了借鉴,强调高层重视、广泛参与和循序渐进的重要性,以提升海关队伍专业化水平,助力国家经济发展。
马里海关在世界海关组织支持下,致力于GRH现代化改革,通过诊断现有体系、构建基于胜任力的GRH体系,包括岗位说明书、胜任力模型和岗位描述的制定,并进行能力建设。尽管面临挑战,马里海关仍积极推进改革,以提升整体效能,服务于国家经济发展。
苏丹海关在世界海关组织(WCO)的协助下,启动人力资源现代化项目,旨在通过构建基于胜任力的管理体系,提升海关队伍的专业性和效率,从而更好地服务于国家经济发展和国际贸易安全。该项目包括评估现有管理现状、开发实用工具、制定路线图以及提供持续的专家支持。
莱索托税务局在世界海关组织的支持下,积极推进基于胜任力的GRH体系现代化转型。通过成立工作组、开发胜任力模型、接受定制化培训,LRA旨在提高员工素质、提升组织效能、增强组织竞争力。其经验为其他税务机关提供了有益借鉴。