海运市场凛冬将至船公司大幅停航应对需求疲软
全球海运市场面临需求疲软，船公司增加停航班次以应对运价下跌。停航虽能短期缓解压力，但无法解决供需失衡。未来，船公司需优化战略、提升服务，托运人则需加强供应链管理，共同应对市场挑战，实现海运市场长期稳定。
洞悉货运物流脉搏Tom Nightingale 解读市场新动向与供应链挑战
《物流管理》播客特邀 AFS Logistics 的 Tom Nightingale，深入解读货运物流市场。节目聚焦旺季展望、运力费率、近岸外包及巴尔的摩事件影响等热点，提供市场分析与应对策略。Tom Nightingale 凭借资深行业经验，助力企业把握市场机遇，优化运营效率，提升物流竞争力。
AIGC引爆营销增长2025即创大赛揭示AI驱动创意新范式
巨量引擎联合即创平台举办AIGC案例大赛，旨在探索AI在营销领域的创新应用。获奖案例表明，AIGC已深度融入内容生产工作流，通过低成本创意验证、素材规模化生产和资产化管理，显著提升营销效率和效果。大赛涌现的十大案例覆盖多个行业，展现了AIGC驱动增长的多元路径，为品牌营销提供了新的增长范式。
中美就TikTok美国业务合作达成框架新合资公司主导数据安全
商务部宣布中美就TikTok美国业务合作达成初步框架，将成立新合资公司负责数据安全和内容管理，字节跳动继续负责商业运营。中方呼吁美方提供公平营商环境，推动中美经贸关系稳定发展。
一元店的冰火两重天美元树深陷运费泥潭美元通用为何能独善其身
美元树和美元通用作为低价零售巨头，在面对全球运费上涨的挑战时表现迥异。美元树因“一元店”定价策略受困，盈利受损，供应链受阻；美元通用则相对从容，盈利预期稳定。这反映了两家公司在商业模式、供应链管理和目标客户群体上的差异，也为零售行业敲响了警钟，提示企业需加强供应链韧性，灵活应对市场变化。
告别低效仓库现在就该启动你的仓库运营评估
在电商蓬勃发展、劳动力短缺加剧的背景下，企业亟需评估仓库运营，优化流程、升级技术、加强人员管理，以提高效率、降低成本、满足客户期望。本文深入探讨了仓库运营评估的核心内容和改进方向，旨在帮助企业打造高效、灵活、智能的仓库，实现可持续发展。
世界海关组织ECP第五阶段行动计划重塑全球贸易竞争力
世界海关组织（WCO）的经济竞争力一揽子计划（ECP）第五阶段旨在通过优化海关程序、拥抱信息技术和有效管理风险，提升成员的经济竞争力。该计划涵盖《修订的京都公约》、电子商务和协调边境管理等关键领域，并强调知识共享、技术援助和能力建设，以促进全球贸易的便利化和安全性。
告别传统淡旺季打造弹性供应链人才驱动增长新引擎
面对“新常态”供应链挑战，企业需打破淡旺季思维，拥抱弹性运营；升级人才战略，吸引、保留和发展高素质劳动力；利用数据驱动决策，优化劳动力管理；技术赋能，提升生产力；关注员工福祉，打造安全健康的工作环境，构建弹性供应链。
后脱欧时代供应链突围企业如何高效应对贸易新常态
后脱欧时代，企业面临供应链挑战。本文提出通过优化海关成本、加速货物运输、加强风险管理和拥抱数字化转型等策略，帮助企业高效应对贸易新常态，实现业务持续增长。数据驱动决策是关键，企业应充分利用数据优化流程、预测风险，赢得市场先机。
天灾人祸下的物流困局脆弱基建如何加剧供应链危机
北美物流业正面临基础设施老化和极端天气频发的双重挑战。文章深入分析了这一困局对物流运输造成的延误、成本增加等问题，并以德州风暴为例，探讨了企业如何通过技术手段和风险管理来应对这些挑战。强调了加强基础设施建设和提升应急响应能力的重要性。