美国邮政十年战略能否扭转乾坤
美国邮政（USPS）面临数字化和运营成本挑战，推出“十年战略”旨在实现财务可持续和服务卓越。战略通过运营优化、服务提升、财务改善和人力资源管理等多方面举措，已初见成效，如递送速度和准时率提高。专家肯定战略方向，但也强调竞争加剧、成本压力和法规限制等挑战，战略执行是关键。
多式联运前景运力承压成本上扬货运市场分析报告
北美多式联运协会年会传递的信息显示，货运企业面临运力紧张和成本上升的双重挑战。报告分析了卡车和铁路运输的现状与趋势，提出了货主应对策略，强调了数据驱动决策的重要性，并展望了多式联运的未来发展方向。
最后一公里生死时速都市仓储突围战谁能抢占先机
JLL报告指出，电商对即时送达的需求推动了都市仓储的发展，但同时也面临着成本、拥堵、土地稀缺等挑战。企业需根据不同市场特点制定灵活策略，抢占“最后一公里”先机。
智链融合AI驱动ERP重塑供应链管理新格局
AI驱动ERP重塑供应链，优化决策、个性体验。厂商积极布局，推动供应链向智能化、协同化、预测性转变。
ERP赋能供应链AI驱动的智能升级之路
AI正驱动ERP系统向供应链管理深度拓展。通过数据分析、流程自动化和用户体验优化，AI赋能ERP实现智能需求预测、库存优化和运输管理。企业需根据自身需求，在ERP与专业供应链软件间寻求平衡，打造高效智能的供应链。
数字孪生技术应用失衡供应链企业忽视客户需求或成发展瓶颈
Gartner 调查显示，多数企业积极探索数字供应链孪生（DSCT），但仅少数计划将客户数字孪生（DToC）纳入战略，这可能导致数字孪生技术潜力无法充分释放。企业需转变观念，将客户视为核心，加强数据收集分析，构建以客户为中心的数字孪生生态系统，才能充分发挥数字孪生技术的价值，在竞争中脱颖而出。
数字孪生供应链狂欢下的客户失落数据揭示增长新盲点
Gartner调研显示，多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC)，这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC，构建以客户为中心的数字孪生战略，通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式，充分发挥数字孪生技术的潜力，赢得竞争优势。
SOP升级指南告别传统拥抱数字化供应链高效协同
本文深入探讨了S&OP（销售与运营计划）的现代化升级，强调数字化转型的重要性，并分析了供应链文档数字化带来的降本增效。同时，文章还总结了S&OP成功的关键要素，指出了S&OP实施的常见误区与应对策略，旨在帮助企业打造高效协同、智能决策的供应链体系。
告别纸质单据迎接零接触时代MFolio 如何重塑供应链安全与效率
疫情加速了供应链的数字化转型。M.Folio 通过司机自助服务终端和企业文档管理软件，实现零接触货物交接，降低病毒传播风险，提高效率，并显著节省后台劳动力成本，助力企业构建更安全、高效的供应链。
打破信息孤岛供应链软件融合如何重塑物流管理
本文深入探讨了供应链软件融合的概念，分析了其发展历程、驱动因素以及面临的挑战。通过对专家观点的引用和案例分析，阐述了供应链软件融合如何打破信息孤岛，提升企业运营效率，并为企业未来的发展方向提供参考。